HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com

Posts Tagged manajemen SDM

Budaya Organisasi: Pengertian, Tingkatan, Dimensi, dan Contoh Model Penelitian

Budaya organisasi sering disebut sebagai “cara kami melakukan sesuatu di sini”. Dua organisasi dengan struktur, gaji, dan fasilitas yang mirip bisa terasa sangat berbeda karena budayanya berbeda. Dalam penelitian manajemen SDM dan perilaku organisasi, budaya organisasi adalah salah satu variabel bebas yang paling sering dipakai untuk menjelaskan kinerja, komitmen, dan

Read more →

Work-Life Balance: Pengertian, Dimensi, Indikator, dan Contoh Model Penelitian

Work-life balance atau keseimbangan kehidupan kerja makin sering diteliti dalam skripsi dan tesis manajemen SDM. Perubahan cara bekerja, seperti kerja jarak jauh, jam kerja yang fleksibel, dan pesan kantor yang masuk di luar jam kerja, membuat batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi makin kabur. Artikel ini membahas pengertian work-life balance,

Read more →

Organizational Citizenship Behavior (OCB): Pengertian, Dimensi, Indikator, dan Contoh Penelitian

Di setiap tempat kerja selalu ada karyawan yang mau membantu rekan yang kerepotan, datang tepat waktu tanpa diawasi, atau ikut menjaga nama baik organisasi, padahal semua itu tidak tertulis dalam uraian tugasnya. Perilaku seperti ini disebut organizational citizenship behavior (OCB) atau perilaku kewargaan organisasi. OCB banyak diteliti dalam skripsi dan

Read more →

Employee Engagement: Pengertian, Dimensi, Indikator, dan Contoh Model Penelitian

Employee engagement atau keterlibatan karyawan adalah salah satu variabel yang paling sering muncul dalam penelitian manajemen sumber daya manusia beberapa tahun terakhir. Variabel ini menarik karena menjelaskan mengapa sebagian karyawan bekerja dengan semangat dan penuh perhatian, sementara yang lain hanya bekerja sekadarnya. Artikel ini membahas pengertian employee engagement, tiga dimensinya,

Read more →

Kepuasan Kerja: Pengertian, Aspek, Indikator, Faktor, dan Cara Mengukurnya

Kepuasan kerja adalah sejauh mana karyawan merasa senang atau puas dengan pekerjaannya, baik secara keseluruhan maupun pada aspek tertentu seperti gaji, atasan, atau rekan kerja. Variabel ini sering diteliti dalam skripsi dan tesis manajemen sumber daya manusia karena berkaitan dengan kinerja, komitmen, dan niat keluar karyawan. Artikel ini membahas pengertian

Read more →

Komitmen Organisasi: Pengertian, Tiga Komponen Allen dan Meyer, Indikator, dan Model Penelitian

Komitmen organisasi adalah keterikatan psikologis karyawan pada organisasi tempatnya bekerja, yang membuatnya ingin, perlu, atau merasa wajib untuk tetap bertahan. Variabel ini sering dipakai dalam skripsi dan tesis manajemen sumber daya manusia, baik sebagai variabel bebas, terikat, maupun perantara. Artikel ini membahas pengertian komitmen organisasi, model tiga komponen Allen dan

Read more →

Turnover Intention: Pengertian, Faktor Penyebab, Indikator, dan Model Penelitiannya

Turnover intention adalah niat atau kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi tempatnya bekerja atas kemauan sendiri. Variabel ini termasuk yang paling sering diteliti dalam skripsi dan tesis manajemen sumber daya manusia, karena biaya kehilangan karyawan tinggi dan niat keluar bisa diukur sebelum karyawan benar-benar pergi. Artikel ini membahas pengertian turnover intention,

Read more →

Pengertian Kompetensi Menurut Para Ahli: Model, Dimensi, dan Indikatornya

Pengertian kompetensi secara singkat adalah karakteristik dalam diri seseorang, mulai dari pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja hingga motif yang lebih dalam, yang membuatnya mampu bekerja efektif pada suatu pekerjaan. Dalam penelitian manajemen sumber daya manusia (SDM), kompetensi termasuk variabel yang paling sering diuji, biasanya bersama kinerja karyawan, motivasi kerja, dan

Read more →

Judul Skripsi dan Tesis Psikologi tentang Karier, Kinerja, dan Manajemen SDM (UGM)

Bagi banyak mahasiswa, skripsi dan tesis adalah jembatan terakhir sebelum memasuki dunia kerja. Karena itu, topik karier, kinerja, dan manajemen sumber daya manusia (SDM) terasa sangat dekat. Persaingan kerja yang ketat, munculnya program magang seperti Kampus Merdeka, perubahan kebutuhan keterampilan akibat teknologi, dan generasi muda yang punya cara pandang berbeda

Read more →
error: