HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com BBM:5E1D5370

Tesis Manajemen: Kualitas Personil Karyawan melalui Upaya Pendidikan & Pelatihan

Tesis Manajemen: Peningkatan Kualitas Personil Karyawan Melalui Upaya Pendidikan dan Pelatihan pada Pt. Aksara Solopos Tahun 2006

 

A. Latar Belakang

Perusahaan yang mempunyai personal yang lebih baik, lebih berkualitas dan lebih berdedikasi adalah perusahaan yang akan memenangkan persaingan. Dengan demikian usaha peningkatan karyawan agar lebih berkualitas, baik mental maupun kemampuan tidak boleh diabaikan apalagi dengan perkembangan perusahaan yang semakin pesat.

Tujuan pengembangan karyawan dalam hal ini pendidikan dan latihan supaya dapat lebih meningkatkan kualitas personil karyawan untuk mencapai hasil kerja yang ditetapkan. Peningkatan kualitas personil karyawan dapat dilakukan dengan cara memperbaiki atau meningkatkan pengetahuan karyawan, keterampilan karyawan maupun sikap itu sendiri terhadap tugas-tugasnya.

 

B. Rumusan Masalah

  1. Bagaimana pelaksanaan pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan atau diikuti oleh karyawan PT. Aksara Solopos?
  2. Manfaat apa sajakah yang diperoleh karyawan PT. Aksara Solopos setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan?

 

C. Landasan Teori

Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia

Eugene McKenna & Nic Beech (2001: 208) mengemukakan bahwa “pengembangan karyawan adalah sebuah aktivitas yang dilakukan untuk memastikan bahwa organisasi merupakan kemampuan atau kekuatan manajerial yang dibutuhkan untuk menghadapi saat ini dan yang akan datang dengan penuh keyakinan”.

Pengertian Pendidikan

Pendidikan menurut Siswanto Sastrohadiwiryo (2003: 200) adalah “segala sesuatu untuk membina kepribadian dan mengembangkan kemampuan manusia, jasmaniah dan rohaniah yang berlangsung seumur hidup, baik di dalam maupun di luar sekolah untuk pembangunan persatuan dan masyarakat adil dan makmur dan selalu ada dalam keseimbangan”.

Pengertian Pelatihan

Pelatihan merupakan suatu kegiatan untuk memperbaiki kemampuan kerja seseorang dalam kaitannya dengan aktivitas ekonomi. Pelatihan membantu karyawan/ pegawai dalam memahami suatu pengetahuan praktis dan penerapannya, guna meningkatkan keterampilan, kecakapan dan sikap yang diperlukan oleh organisasi dalam usaha mencapai tujuannya (Ranupandojo dan Suad Husnan, 2002: 77).

 

D. Metode Penelitian

Adapun yang menjadi tempat penelitian ini, peneliti mengambil lokasi di PT. Aksara Solopos yang berada di jalan Adi Sucipto 190 Surakarta.

Penelitian dilaksanakan selama 10 bulan terhitung sejak disetujuinya proposal yaitu mulai bulan Maret 2006 sampai dengan Januari 2007. (Jadwal terlampir).

Bentuk penelitian yang digunakan adalah kualitatif.

Metodologi penelitian kualitatif merupakan prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif.

Sumber data dalam penelitian ini berasal dari informan, lokasi, dokumen dan benda-benda lainnya.

Teknik pengumpulan data merupakan cara khusus yang dipergunakan untuk memperoleh data dalam penelitian.

Teknik-teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi atau pengamatan dan dokumentasi.

Untuk meningkatkan keabsahan data yang dikumpulkan penelitian kualitatif menggunakan trianggulasi data.

 

E. Kesimpulan Tesis

  1. Pendidikan dan pelatihan karyawan di PT. Aksara Solopos dilaksanakan sebagai berikut:
    • Menggunakan metode on the job training dan off the job training.
    • Materi pendidikan dan pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan dan tingkat jabatan masing-masing karyawan. Misalnya karyawan bagian manajerial materi pelatihan yang diberikan bersifat peningkatan kemampuan kepemimpinan, sedangkan bagi sekretaris materi pelatihan yang diberikan meliputi dasar sekretaris, cara bertutur kata, cara berkomunikasi dan cara menyelesaikan masalah apabila pimpinan sedang tidak ada.
    • Instruktur pendidikan dan pelatihan berasal dari dalam perusahaan yaitu atasan langsung dari masing-masing bagian dan dari luar perusahaan.
  2. Manfaat pelaksanaan pendidikan dan pelatihan karyawan di PT. Aksara Solopos yaitu:
    • Karyawan dapat lebih menghargai waktu.
    • Karyawan lebih mengedepankan kerjasama.
    • Peningkatan kualitas pekerjaan karyawan.

 

Contoh Tesis Manajemen

  1. Peningkatan Kualitas Personil Karyawan Melalui Upaya Pendidikan
  2. Analisis Pengendalian Persediaan Bahan
  3. Analisis Network Dalam Perencanaan dan Pengawasan Finishing Pada Pt. Wijaya
  4. Pemanfaatan Media Periklanan Dalam Upaya Menarik Minat Calon Siswa
  5. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pemberian Kredit Di Pt. Mandala Multifinance
Incoming search terms:

Leave a Reply