HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com

Skripsi Administrasi: Efektivitas Kerja Pegawai di DLLAJ Kota Surakarta

Judul Skripsi : Efektivitas Kerja Pegawai di Dinas Lalu Lintas Angkutan Jalan Kota Surakarta

 

A. Latar Belakang

Perkembangan ekonomi masyarakat juga mempengaruhi perkembangan di bidang lain, seperti meningkatnya arus lalu lintas di jalan raya. Arus lalu lintas akan meningkat seiring dengan meningkatnya sektor industri dan wiraswasta. Dari sector tersebut, faktor transportasi akan sangat dibutuhkan oleh pengelola industri baik untuk mendatangkan bahan mentah, mengirim hasil industri, dan transportasi karyawan, baik yang dikelola oleh manajemen industri maupun secara individu para karyawannya. Selain itu, meningkatnya taraf ekonomi masyarakat meningkatkan pula daya beli masyarakat akan kebutuhannya. Termasuk di dalamnya adalah kebutuhan transportasi bagi setiap keluarga untuk melakukan aktivitas sehari-hari. Karena itulah, dengan perkembangan kota Surakarta tersebut akan menimbulkan dampak pada sektor transportasi.

Meningkatnya kebutuhan transportasi masyarakat, baik dari sektor industry maupun individu, diperlukan sarana transportasi yang lancar. Selain kendaraan baik kendaraan roda dua maupun roda empat, sarana jalan raya juga perlu ditingkatkan kemampuannya untuk dapat menampung perkembangan jumlah kendaraan yang ada di jalan raya. Namun perlu diingat bahwa peningkatan kemampuan jalan tidak dapat dilakukan begitu saja dalam waktu yang singkat, karena memerlukan dana yang cukup besar serta perencanaan yang matang. Untuk itu, sebelum pemerintah mampu meningkatkan kapasitas jalan raya, arus kendaraan di jalan raya perlu diatur sedemikian rupa sehingga dapat mengurangi kemacetan.

 

B. Rumusan Masalah

  1. Bagaimanakah efektivitas kerja pegawai di DLLAJ Kota Surakarta?
  2. Apakah faktor-faktor yang menghambat efektivitas kerja pegawai di DLLAJ Surakarta?

 

C. Kajian Teori

Pengertian Efektivitas Kerja

Efektivitas kerja merupakan salah satu tujuan dari setiap pelaksanaan pekerjaan. Efektivitas kerja dapat dicapai jika pelaksanaan kerja sesuai dengan syarat-syarat yang diperlukan oleh pekerjaan tersebut. Syarat-syarat pelaksanaan kerja sudah ditetapkan dalam setiap perencanaan pekerjaan. Dengan adanya syarat-syarat tersebut, maka pembagian kerja akan lebih mudah dilakukan. Pembagian kerja tentunya terkait dengan kemampuan kerja setiap pegawai atau bagian. Dengan demikian pimpinan akan lebih mudah menyerahkan wewenangnya kepada setiap pegawai. Untuk memahami tentang efektifitas kerja, maka perlu memahami dulu tentang pengertian efektivitas kerja.

Efektivitas Kerja Pegawai

Sebagaimana dikemukakan di atas bahwa efektivitas dalam organisasi diawali dengan efektivitas individu, efektivitas kelompok, dan kemudian efektivitas organisasi. Efektivitas organisasi memiliki kriteria tersendiri dan berbeda dengan efektivitas kelompok maupun efektivitas individu. Menurut Manahan P. Tampubolon (2007: 77) dinyatakan bahwa “konsep mengenai efektivitas organisasi ini disandarkan pada teori sistem, tetapi ditambahkan dengan suatu hal baru, yakni dimensi waktu”.

Peningkatan prestasi kerja

Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2004: 67) disebutkan bahwa prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Prestasi kerja merupakan hasil dari pelaksanaan pekerjaan yang dapat dilihat dari segi kuantitas maupun kualitas. Untuk dapat mengetahui prestasi kerja pegawai maka dilakukan penilaian.

 

D. Metode Penelitian

Penelitian ini mengambil lokasi di Dinas Lalu Lintas Angkutan Jalan Kota Surakarta.

Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data diperoleh dari wawancara.

Sumber data diperoleh dari dokumen dan informan. Informan penelitian yaitu pimpinan dan pegawai dinas lalu lintas angkutan jalan kota surakarta dan warga masyarakat. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis interaktif, yang meliputi pengumpulan data, penyajian data, reduksi data, dan pengambilan kesimpulan.

 

E. Kesimpulan

  1. Efektivitas kerja pegawai di DLLAJ Kota Surakarta cukup baik. Hal ini dapat dilihat dari:
    1. Hasil kerja dan pelaksanaannya. Pegawai DLLAJ Kota Surakarta dapat melaksanakan tugas sebagaimana rencana yang telah ditentukan. Namun efektivitas kerja pegawai belum maksimal, karena masih ada pekerjaanpekerjaan yang tidak dapat diselesaikan tepat waktu karena adanya kendala-kendala. Hasil dan pelaksanaan kerja juga dapat dilihat dari penyelesaian tugas mendadak dan kreativitas pegawai.
    2. Jumlah pegawai di DLLAJ mencukupi untuk melaksanakan tugas pekerjaan, apalagi ada peralatan canggih yang digunakan yang dapat mempercepat waktu pelaksanaan pekerjaan. Berkurangnya jumlah pegawai karena tidak masuk kerja tidak terlalu menggangu efektivitas Tanggung jawab pegawai di DLLAJ juga cukup tinggi, yang ditunjang oleh kemampuan atau skill pegawai yang sesuai dengan bidang tugasnya dan koordinasi antar bagian maupun antar unit kerja yang dapat berjalan dengan lancar.
  2. Faktor-faktor yang menghambat efektivitas kerja pegawai di DLLAJ Surakarta

Faktor-faktor yang memhambat efektivitas kerja pegawai di DLLAJ Kota Surakarta antara lain :

  1. Tingkat absensi
  2. Ketidakdisiplinan pegawai terutama dalam mengontrol formulir, salah ketik, dan kegiatan yang dilakukan dalam waktu yang bersamaan.

 

Contoh Skripsi Administrasi

  1. Reformasi Pelayanan Perizinan di Kabupaten Purworejo (Studi Deskriptif Kualitatif tentang Pelaksanaan Reformasi Pelayanan Perizinan Melalui Sistem Pelayanan Terpadu Satu Pintu (One Stop Service) di Kantor Pelayanan Administrasi Perizinan Kabupaten Purworejo)
  2. Analisis Kinerja dan Pengelolaan Anggaran Pembiayaan Dinas Kesehatan Kota Surakarta dalam Program Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat Surakarta (PKMS) Tahun 2008
  3. Perencanaan Strategis RSUD Dr.Moewardi Surakarta dalam Peningkatan Pelayanan Kesehatan Strategi Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dalam Pengembangan Sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
  4. Strategi Dinas Kesejahteraan Rakyat Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana (DKRPP&KB) dalam Mencegah Penyimpangan Dana Bantuan Langsung Tunai (BLT) 2008 di Kota Surakarta
  5. Kualitas Pelayanan Kantor Samsat Surakarta

 

Incoming search terms:

Leave a Reply

Open chat
Hallo ????

Ada yang bisa di bantu?