HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com BBM:5E1D5370

Tesis S2 Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Udayana Bali

  1. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali
  2. Analisis Faktor-Faktor Yang Menentukan Loyalitas Karyawan Pada Pt. Inti Buana Permai Denpasar Bali
  3. Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Hotel The Niche Bali
  4. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hard Rock Hotel Bali
  5. Pengaruh Penilaian Kinerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pada PT Bali Biasa Indah Koleksi Kuta – Bali
  6. Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Komitmen, dan Intensi Keluar di PT Indonesia Power UBP Bali
  7. Pengaruh Profesionalisme Auditor, Independensi Auditor, Etika Profesi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Auditor Pada Kantor Akuntan Publik di Bali
  8. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Hotel Bakung’s Beach Cottages Kuta-Bali
  9. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional pada Kinerja Karyawan di Natya Hotel, Kuta Bali
  10. Pengaruh Pengendalian Intern, Motivasi, Dan Reward Manajemen Pada Perilaku Etis Konsultan
  11. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi Finansial dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Legian Village Hotel Bali
  12. Analisis Pengaruh Job Insecurity, Dan Kompensasi Finansialterhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention: (Studi Pada Karyawan Kontrak Di Bali Dynasty Resort)
  13. Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Di Denpasar
  14. Proses Rekrutmen, Seleksi, Pelatihan, Penempatan Dan Kinerja Karyawan
  15. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Wake Bali Art Market Kuta-Bali)
  16. Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kinerja Karyawan
  17. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta)
  18. Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Karyawan The Jayakarta Bali
  19. Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Bpd Bali Cabang Ubud
  20. Peran Mediasi Komitmen Organisasional Pada Pengaruh Stress Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Keluar Karyawan

 

Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali

Intisari

Motivasi, lingkungan kerja, kompetensi dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. 150 sampel dipilih secara stratified proportional random sampling di antara pegawai Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali.

Pendekatan Penelitian

Data dikumpulkan dengan kuesioner dan SEM digunakan sebagai teknik analisis. Berdasarkan analisis statistik, motivasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja tetapi kompetensi dan kompensasi memang memiliki. Motivasi dan kompetensi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan tetapi lingkungan kerja dan kompensasi memang memiliki. Implikasinya adalah motivasi, lingkungan kerja, kompetensi, dan kompensasi perlu ditingkatkan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Peningkatan kepuasan kerja akan dapat meningkat kinerja karyawan.

Analisis Faktor-Faktor Yang Menentukan Loyalitas Karyawan Pada PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali

Intisari

Loyalitas karyawan pada suatu perusahaan ditunjukan dengan komitmen karyawan didalam perusahaan, komitmen pada organisasi terbentuk karena memiliki beberapa faktor yaitu dari diri  sendiri  dan organisasi.  Penelitian bertujuan untuk menngetahui Loyalitas karyawan pada PT. Inti Buana Permai. Penelitian ini menggunakan sampel jumlah yang diambil seluruh populasi yaitu sebanyak 49 orang sebagai responden. Alasan mengunakan populasi adalah populasi merupakan kumpulan dari semua elemen yang memiliki sejumlah karakteristik umum, terdiri atas himpunan untuk tujuan penelitian pemasaran.

Pendekatan Penelitian

Pada pemakaian metode Principal Component Analysis (PCA), diperoleh 4 (empat faktor) yang menentukan loyalitas karyawan PT. Inti Buana Permai dan mampu menjelaskan semua varian yang ada dalam data, yaitu sebesar 74,453 persen. Keempat faktor tersebut adalah faktor kompensasi dengan eigen value 4,366, faktor Tanggung jawab mempunyai eigen value 3,925, faktor Disiplin eigen value 3,862, untuk faktor partisipasi mendapatkan eigen value sebanyak 2,738. Variabel mewakili setiap faktor untuk menentukan loyalitas karyawan di PT. Inti Buana Permai adalah variabel tunjangan transportasi dengan loading factor 0,819, variabel kesuksesan dengan loading factor 0,873, variabel absensi dengan loading factor 0,855, dan variabel inisiatif dan kreatif dengan loading factor 0,780.

Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Hotel The Niche Bali

Kinerja  karyawan dipengaruhi oleh motivasi, kompensasi, serta lingkungan kerja fisik secar simultan dan parsial, hal inilah yang menjadi tujuan penelitian pada Hotel The Niche Bali serta mengetahui variabel yang berpengaruh dominan. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuisioner untuk mendukung analisi. Regresi linier berganda digunakan sebagai teknik analisis untuk membahas pengaruh motivasi, kompensasi, serta lingkungan kerja fisik terhadap motivasi dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kompensasi sertat lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel The Niche Bali. Secara parsial variabel motivasi, kompensasi serta lingkungan kerja fisik juga  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel The Niche Bali. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa variabel kompensasi mempunyai pengaruh domain di banding variable lain.

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hard Rock Hotel Bali

Intisari

Studi ini meneliti hubungan antara budaya organisasi, kepuasan kerja dan motivasi karyawan di Hard Rock Hotel Bali. Tujuan penelitian adalah 1) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja di Hard Rock Hotel Bali 2) Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi kerja karyawan di Hard Rock Hotel Bali 3) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi karyawan di Hard Rock Hotel Bali.

Pendekatan Penelitian

Responden dalam penelitian ini adalah 200 karyawan dari Hard Rock Hotel Bali. Penelitian ini menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak aplikasi Analysis of Moment Structure (AMOS) dan Paket Khusus untuk StatisticsScience (SPSS).

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di Hard Rock Hotel Bali. 2) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan di Hard Rock Hotel Bali. 3) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi karyawan di Hard Rock Hotel Bali. Implikasi dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan budaya organisasi yang ada, sehingga aspek kepuasan kerja dapat terpenuhi, karena umumnya kepuasan kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan motivasi karyawan.

Pengaruh Penilaian Kinerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pada PT Bali Biasa Indah Koleksi Kuta – Bali

Intisari

Suatu perusahaan penting untuk selalu mengembangkan karir bagi seluruh karyawannya, karena karyawan merupakan salah satu aset yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Tujuan dari  penelitian ini adalah  untuk  mengetahui pengaruh penilaian kinerja dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir. PT Bali Biasa Indah Koleksi Kuta – Bali menjadi lokasi penelitian dengan jumlah responden sebanyak 52 orang karyawan. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi berganda. Hasil analisis dari penelitian ini menunjukkan bahwa penilaian kinerja dan pengalaman kerja berpengaruh positif signifikan terhadap pengembangan karir.

 

 

Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Komitmen, dan Intensi Keluar di PT Indonesia Power UBP Bali

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional (distributif, prosedural, dan interaksional) terhadap kepuasan kerja dan dampaknya terhadap komitmen dan intensi keluar di PT Indonesia Power UBP Bali. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai mulai jenjang Pelaksana sampai Penyelia Atas dengan metode sensus, sehingga anggota populasi yang berjumlah 230 orang seluruhnya menjadi sampel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Keadilan distributif berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, 2) Keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 3) Keadilan interaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 4) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen, dan 5) Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi keluar.

Pengaruh Profesionalisme Auditor, Independensi Auditor, Etika Profesi, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Auditor Pada Kantor Akuntan Publik di Bali

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dampak profesionalisme auditor, independensi auditor, etika profesi, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja auditor pada Kantor Akuntan Publik di Bali. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survei dengan teknik kuesioner. Target responden dalam penelitian ini adalah 60 responden, tetapi data responden yang dapat diproses hanya 56 jawaban kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme auditor, independensi auditor, etika profesi, budaya organisasi dan gaya kepemimpinan memberikan dampak positif terhadap kinerja auditor.

Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Dan Kinerja Karyawan Pada Hotel Bakung’s Beach Cottages Kuta-Bali

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Bakung’s Beach Cottages dengan objek penelitian ini adalah kompensasi, motivasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan di Bakung’s Beach Cottages Kuta-Bali. Populasi serta sampel dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja di Bakung’s Beach Cottages nomor 59. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu: 1) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, 2) motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja , 3) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, 4) motivasi motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, 5) kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional pada Kinerja Karyawan di Natya Hotel, Kuta Bali

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, kepuasan kerja untuk mengetahui pengaruh terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di Natya Hotel, Kuta, Bali. Penelitian ini dilakukan di Natya Hotel Kuta Bali. Metode pengambilan sampel nonprobability sampling yaitu saturation sampling dengan 45 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path). Analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, kepuasan kerja dan pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan komitmen organisasi dan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian, perusahaan Natya Hotel Kuta Bali harus mempertahankan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan agar lebih termotivasi untuk bekerja sehingga meningkatkan komitmen terhadap perusahaan dan meningkatkan kinerja.

Pengaruh Pengendalian Intern, Motivasi, Dan Reward Manajemen Pada Perilaku Etis Konsultan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pengendalian intern, motivasi, dan reward manajemen pada perilaku etis konsultan PT.Orindo Alam Ayu Cabang Bali. Penelitian ini menggunakan data sekunder dan data primer. Metode penentuan sampel yang digunakan adalahpurposive sampling, dan data yang memenuhi kriteria adalah sebanyak 86 sampel. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner. Analisis regresi linear berganda merupakan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkanvariabelpengendalian intern, motivasi, dan reward manajemen masing-masing berpengaruh signifikan pada perilaku etis konsultan PT. Orindo Alam Ayu Cabang Bali.

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi Finansial dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Legian Village Hotel Bali

Kepuasan kerja adalah kondisi emosional yang dirasakan karyawan tentang pekerjaan mereka. Penelitian ini difokuskan pada Legian Village Hotel Bali dengan responden 53 karyawan. Teknik analisis data digunakan untuk menguji hipotesis yaitu analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh uji F dan uji t secara simultan untuk mengetahui pengaruh parsial. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional, kompensasi finansial dan komunikasi simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di Legian Village Hotel Bali dengan kontribusi 38,5 persen. Variabel kepemimpinan transformasional, dan komunikasi kompensasi finansial juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan secara parsial di Legian Village Hotel Bali dengan variabel kompensasi finansial sebagai variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan.

Analisis Pengaruh Job Insecurity, Dan Kompensasi Finansialterhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention: (Studi Pada Karyawan Kontrak Di Bali Dynasty Resort)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ketidakamanan kerja dan kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja dan turnover intention karyawan kontrak di Bali Dynasty Resort. Penelitian ini menggunakan 79 responden untuk mengambil responden karyawan tetap dan karyawan kontrak. Pengujian dilakukan dengan menggunakan teknik analisis jalur (Path Analysis), Berdasarkan analisis disimpulkan variabel ketidakamanan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel ketidakamanan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. , variabel kompensasi finansial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi turnover, variabel kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intensi turnover. Implementasi dari penelitian ini adalah bahwa untuk menghindari keinginan karyawan untuk mencari pekerjaan baru di perusahaan lain dapat dilakukan dengan menerapkan jalur karir bagi karyawan untuk mengontrak karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki lebih banyak keuntungan di masa depan.

Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Di Denpasar

Motivasi merupakan suatu hal yang harus dilakukan oleh seorang manajemen dalam meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan koperasi di Denpasar. Populasi data yang dikumpulkan dalam penelitian adalah seluruh account officer yang berjumlah 130 orang dari 39 koperasi yang dijadikan obyek penelitian. Tehnik sampling yang digunakan adalah tehnik Proportionate Stratified Random Sampling yaitu tehnik ini dipakai bila populasi mempunyai anggota yang tidak homogen dan berstrata secara proposional,untuk menentukan hasilnya menggunakan Partial Least Square (PLS)Hasil penelitian menyatakan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Implikasi dari penelitian ini adalah teori dua faktor juga memiliki keterbatasan lain yaitu variabel situasional. Herzberg mengasumsikan adanya korelasi antara kepuasan dan produktivitas. Namun penelitian yang dilakukan oleh Herzberg menekankan pada kepuasan dan mengabaikan produktivitas. Untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja koperasi berdasarkan perspektif teori motivasi (Herzberg) yang mengungkap motif individu untuk memperoleh motivator dan hyegine factor perlu dipertimbangkan untuk penelitian selanjutnya. Tidak semua topik permasalahan penelitian dapat diterapkan dan diuji dengan teori Herzberg, karena perusahaan dan institusi mempunyai permasalahan berbeda-beda.

Proses Rekrutmen, Seleksi, Pelatihan, Penempatan Dan Kinerja Karyawan

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah 1. Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan rekrutmen terhadap pelatihan. 2. Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan seleksi terhadap pelatihan. 3.Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan rekrutmen terhadap penempatan. 4.Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan seleksi terhadap penempatan. 5. Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan rekrutmen terhadap kinerja. 6.Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan seleksi terhadap kinerja. 7. Mengetahui pengaruh proses pelaksanaan penempatan terhadap Kinerja. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner kepada 127 orang nasabah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Kuta. Data dianalisis dengan Structural Equation Model (SEM) dengan program AMOS versi 22.

Hasil Penelitian

Hasil menemukan bahwa 1. menunjukkan bahwa pengaruh variabel rekrutment terhadap pelatihan adalah signifikan. (2) menunjukkan bahwa pengaruh variabel seleksi terhadap pelatihan adalah signifikan. (3) menunjukkan bahwa pengaruh variabel rekrutment terhadap penempatan adalah signifikan. (4) menunjukkan bahwa pengaruh variabel seleksi terhadap penempatan adalah signifikan.(5) menunjukkan bahwa pengaruh variabel rekrutment terhadap kinerja adalah signifikan. (6) menunjukkan bahwa pengaruh variabel seleksi terhadap kinerja adalah signifikan. (7) menunjukkan bahwa pengaruh variabel penempatan terhadap kinerja adalah signifikan.

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Wake Bali Art Market Kuta-Bali)

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan  terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan.  Terdapat tiga hipotesis yang diuji, 1. Pengaruh kepemimpinan  terhadap kepuasan kerja, 2. Pengaruh kepemimpinan  terhadap kinerja karyawan 3. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian di Wake Bali Art Market Kuta,dengan sampel sebanyak 72 karyawan, menggunakan analisis Partial Least Square. Hasil  penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan  terhadap kepuasan kerja,   positif dan signifikanantara kepemimpinan terhadap kinerja. Demikian pula adanya pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.Berdasarkan hasil penelitian dapat diisarankan,  perlunyaketerlibatan pemimpin pada pengambilan keputusanuntuk kelancaran kerja karyawan.  Perluperbaikan gaji serta tunjangan yang banyak dikeluhkan. Kinerja perlu ditingkatkan,difokuskan pada kehadiran, kerjasama dan pencapaian target.

Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kinerja Karyawan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan metode sensus, yang mengambil semua populasi untuk mensurvei responden. Jumlah karyawan adalah 40 orang. Teknik pengolahan dan analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, tabulasi silang, analisis regresi linier, dan analisis koefisien determinasi. Studi ini menyatakan bahwa pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan karyawan bank di kota Malang memiliki pengaruh secara individu dan secara simultan berpengaruh. Lingkungan kerja yang nyaman dan disiplin kerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja karyawan.

Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta)

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dimoderasi oleh motivasi. Data primer diambil dari 79 karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA) yang menunjukkan bahwa gaji dan tunjangan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Bonus tidak berpengaruh bahkan setelah dimoderasi oleh motivasi. Moderasi motivasi menghasilkan peningkatan signifikansi gaji, tetapi menurunkan signifikansi tunjangan.

Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Karyawan The Jayakarta Bali

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja dan turnover intention. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan The Jayakarta Bali yang berjumlah  303 orang. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan probability sampling, sedangkan metode penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini mengacu pada pendekatan slovin. Berdasarkan kriteria tersebut jumlah karyawan yang memenuhi syarat sebagai sampel sebanyak 75 orang karyawan. Alat analisis yang digunakan adalah teknik analisis jalur. Hasil yang diperoleh pada penelitian ini adalah keadilan organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, keadilan organisasi berpengaruh negatif terhadap turnover intention, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention.

Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Bpd Bali Cabang Ubud

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan diPT Bank BPD Bali Cabang Ubud.Ukuran sampel yaitu seluruh karyawan pada PT. Bank BPD Bali Cabang Ubud sebanyak 47 karyawan.Metode yang digunakan adalah dengan sampling jenuh.Pengumpulan data melalui wawancara dan survey dengan kuesioner sebagai alatnya.Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner yang menggunakan skala Likert5 poin untuk mengukur 13 indikator.Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa stres kerja dan kinerja karyawan memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, serta motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.Kedepannya PT. Bank BPD Bali Cabang Ubud hendaknya memperhatikan tuntunan tugas yang menjadi indicator penting di dalam stres kerja dan keamanan yang merupakan indikator penting dari motivasi demi meningkatknya kinerja karyawan pada PT. Bank BPD Bali Cabang Ubud.

Peran Mediasi Komitmen Organisasional Pada Pengaruh Stress Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Keluar Karyawan

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran mediasi komitmen organisasional pada pengaruhnya terhadap stres kerja dan kepuasan kerja terhadap intensi keluar karyawan. Penelitian ini menggunakan 79 responden dengan mengambil responden dari karyawan tetap dan karyawan kontrak. Pengujian dilakukan dengan metode PLS (Partial Least Square) dengan program smartPLS.

Hasil Penelitian

Berdasarkan hasil analisis disimpulkan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap intensi keluar, stres kerja terbukti berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap intensi keluar, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional dan komitmen organisaional berpengaruh negatif signifikan terhadap intensi keluar, komitmen organisasional memediasi secara parsial hubungan antara stres kerja dan kepuasan kerja terhadap intensi keluar.

Pendekatan Penelitian

Implimentasi dari penelitian ini bahwa untuk menekan tingkat intensi keluar karyawan hendaknya perusahaan memberikan penghargaan kepada karyawan, memberikan kesempatan kepada karyawan menjadi orang yang diperlukan di perusahaan, dan menanamkan rasa peduli akan keberlangsungan perusahaan.

 

Share and Enjoy !

0Shares
0 0 0

Leave a Reply

Open chat
Hallo ????

Ada yang bisa di bantu?
Powered by