HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com BBM:5E1D5370

Tesis S2 Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Mulawarman (UNMUL)

  1. Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Foodmart Lembuswana Di Samarinda
  2. Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda
  3. Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Inti Tractors Samarinda
  4. Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bukit Makmur Mandiri Utama Site Kideco Jaya Agung Batu Kajang Kabupaten Paser
  5. Pengembangan Kompetensi Aparatur Di Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Kota Samarinda (Studi Evaluasi Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara No 43 Tahun 2001 Tentang Standar Kompetensi Jabatan Strukrural)
  6. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tunas Hijau Samarinda
  7. Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Timur
  8. Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pt. Putera Lautan Kumala Lines Samarinda
  9. Pengaruh Konflik Peran, Ambiguitas Peran Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
  10. Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Komitmen Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia Iv Cabang Samarinda
  11. Pengaruh Pengaruh Pengaruh Pengaruh Kompensasi Kompensasi Kompensasi Kompensasi Terhadap Terhadap Terhadap Terhadap Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Pada Pt. Trakindo Trakindo Trakindo Trakindo Utama Samarinda
  12. Hubungan Antara Pengembangan Karir Dan Pemberian Insentif Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada Pt. Komatsu Remanufacturing Asia Di Balikpapan
  13. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Grand Fatma Hotel Di Tenggarong Kutai Kartanegara
  14. Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pertamina Ep Bunyu Field Kabupaten Bulungan
  15. Pengaruh Iklim Organisasi Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kedisiplinan Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kencana Samarinda
  16. Pengaruh Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Serba Mulia Auto Di Kabupaten Kutai Barat
  17. Hubungan Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi Pindah Kerja (Turnover Intention) Karyawan Pt. Rejeki Abadi Sakti Samarinda
  18. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi Dan Umkm Samarinda
  19. Pengaruh Pengembangan Karir Dan Sistem Insentif Terhadap Kinerja Karyawan
  20. Pengaruh Tingkat Pendidikan, Sikap Kerja Dan Keterampilan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda

 

Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Foodmart Lembuswana Di Samarinda

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan dan menganalisa tingkat prestasi kerja karyawan setelah diadakan pelatihan pada karyawan Foodmart Lembuswana di Samarinda. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini sebanyak 80 responden karyawan Foodmart Lembuswana di Samarinda. Teknik analisis data yang digunakan uji valliditas dan reabilitas, dengan metode analisis regresi linier sederhana, koefisien korelasi, dan koefisien determinasi.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada Foodmart Lembuswana di Samarinda. dari persamaan regresi dengan nilai konstanta 39,445 dan nilai koefisien arah regresi 0,915. Hasil koefisien korelasi (R) sebesar 0,896 yang berarti bahwa variabel pelatihan memiliki pengaruh dengan kategori sangat kuat terhadap prestasi kerja karyawan, nilai koefisien determinasi 80,3% sedangkan sisanya 19,7% ditentukan atau dijelaskan dengan variabel-variabel lain yang tidak tercantum dalam penelitian ini.

Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja pegawai dan untuk menganalisis besarnya pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda.

Pendekatan Penelitian

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan pendekatan kuantitatif asosiatif penelitian yang bertujuan mengetahui hubungan kausal sebab akibat antara dua variabel atau lebih. Definisi operasional meliputi independen variabel atau pengawasan dan dependen variabel atau disiplin kerja. Dalam penelitian ini menggunakan 27 orang Pegawai Negeri Sipil sebagai responden dengan menggunakan Teknik Sampling Sensus. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini ialah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Alat ukur data yang digunakan ialah skala likert. Analisis data yang digunakan adalah koefisien Korelasi Product Moment (rxy) dan analisis Regrsi Linear Sederhana.

Hasil Penelitian

Kesimpulan berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis yang dihasilkan dengan menggunakan rumus korelasi Product Moment, hipotesis yang diajukan dapat diterima untuk N=27, dimana rxy hitung lebih besar dari harga kritis rxy tabel ( 0,775 > 0,381) dengan tingkat ? 5%. Dan termasuk dalam pengaruh yang kuat antara pengawasan dengan disiplin kerja pada Kantor Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda. Kemudian melakukan uji regresi sederhana dan memperoleh hasil persamaan Y’ = 6,48 + 1,15X.

Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Inti Tractors Samarinda

Intisari

Komunikasi organisasi suatu proses komunikasi di dalam organisasi formal maupun informal dalam bentuk komunikasi yang kompleks, komunikasi tersebut dapat menimbulkan pengertian yang sama sehingga dapat mewujudkan tujuan organisasi tersebut. Selain dengan komunikasi organisasi pemberian dorongan juga termasuk sebagai salah satu bentuk motivasi, penting dilakukan untuk meningkatkan gairah kerja karyawan sehingga dapat mencapai hasil yang dikehendaki oleh manajemen. Dengan komunikasi organisasi dan motivasi sehingga menciptakan kinerja karyawan yang baik adalah tidak mudah karena kinerja karyawan dapat tercipta apabila variabel-variabel yang mempengaruhinya seperti komunikasi organisasi dan motivasi dapat diakomodasikan dengan baik dan diterima oleh semua karyawan di dalam suatu perusahaan.

Pendekatan Penelitian

Tujuan daripada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan, antara motivasi terhadap kinerja karyawan dan secara Simultan antara komunikasi organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Inti Tractors Samarinda.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian melalui uji analisis regresi linear berganda dari kedua variabel yaitu komunikasi organisasi dan motivasi kedua variabel berpengaruh terhadap kinerja karyawan dikarenakan dua variabel tersebut mempunyai thitung lebih daripada ttable yaitu variabel komunikasi organisasi (3.152) dan motivasi (2.106), Sedangkan ttabel adalah 2.006. sedangkan Fhitung pada penelitian ini adalah 12.214 dan Ftabel adalah 3.170, maka bisa dilihat bahwa fhitung lebih besar daripada Ftabel. Hasil uji determinasi menjelaskan bahwa hasil R sebesar 0.562 yang menunjukkan adanya hubungan kuat dimana koefisien detreminasi (R2) sebesar 0.315 berada diantar 0< R2<1 menunjukkan variasi naik turunnya tingkat kinerja karyawan pada PT. Inti Tractors di Samarinda dipengaruhi oleh variabel komunikasi organisasi dan motivasi (X), sebesar 56.2% sedangkan 43.8% dipengaruhi oleh variasi variabel lain. Diantara kedua variabel bebas yang diteliti, maka variabel yang paling berpengaruh adalah variabel komunikasi organisasi (X1).

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bukit Makmur Mandiri Utama Site Kideco Jaya Agung Batu Kajang Kabupaten Paser

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bukit Makmur Mandiri Utama Site Kideco Jaya Agung Batu Kajang Kabupaten Paser. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistik parametris, yaitu analisis regresi sederhana, koefisien korelasi product moment, dan koefisien determenasi.

Pendekatan Penelitian

Berdasarkan analisis persamaan regresi sederhana dan pengujian hipotesis diketahui bahwa terdapat pengaruh antara komitmen organisasi (X) dengan kinerja karyawan (Y), hal ini terbukti dengan nilai persamaan regresi sederhana sebesar Y = 13,387+0,382X. Dan untuk perhitungan nilai korelasi memiliki hubungan yang rendah, hal ini dibuktikan dengan r = 0,287 sesuai dengan nilai interpretasi yang dikemukakan Sugiyono berada di interval (0,20 – 0,3999). Dan nilai koefisien determinasi sebesar 8% artinya pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 8% dan sisanya 92% dipengaruhi oleh variabel yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

Hasil Penelitian

Dari hasil penelitian ini penulis menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bukit Makmur Mandiri Utama Site Kideco Jaya Agung Batu Kajang Kabupaten Paser. Namun memiliki tingkat hubungan yang rendah. Oleh karena itu komitmen organisasi dalam diri karyawan harus terus ditingkatkan.

Pengembangan Kompetensi Aparatur Di Badan Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Kota Samarinda (Studi Evaluasi Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara No 43 Tahun 2001 Tentang Standar Kompetensi Jabatan Strukrural)

Intisari

Pengembangan Kompetensi Pejabat Pemerintah yang dilakukan oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Samarinda sesuai Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) No 43 Tahun 2001 Tentang Standar Kompetensi Jabatan Struktural. Dan untuk mengetahui standar kompetensi yang di miliki oleh setiap pejabat struktural sesuai dengan peraturan yang ada, maka setiap pejabat harus mengikuti pendidikan serta pelatihan sehingga penempatan the right man in the right place sesuai dengan keahliannya masing-masing. Selama ini masyarakat sering mendengar tentang kinerja pejabat struktural yang kurang baik di karenakan kurang memiliki kompetensi. Standar kompetensi yang di terapkan di BAPPEDA mendorong pejabat struktural untuk terus meningkatkan kompetensi yang di miliki agar dapat memenuhi standar kompetensi sesuai dengan Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN) No 43 Tahun 2001 Tentang Standar Kompetensi Jabatan Struktural.

Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tunas Hijau Samarinda

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda serta mencari variabel mana yang berpengaruh.

Hasil Penelitian

Hasil analisis dengan menggunakan SPSS Versi 20 menunjukkan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan sedangkan motivasi kerja tidak mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil Pengujian dengan Uji t diketahui bahwa variabel kompensasi merupakan variabel yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda.

Dari penjelasan diatas penulis menyarankan bahwa kompensasi yang diberikan kepada karyawan sebaiknya tepat pada waktunya supaya kepercayaan karyawan terhadap bonafiditas perusahaan semakin besar, ketenangan dan konsentrasi kerja akan lebih baik, sehingga karyawan akan merasa lebih puas dalam bekerja serta dapat meningkatkan kinerja karyawan. Motivasi yang diberikan kepada karyawan sebaiknya dipertahankan oleh perusahaan, dalam hal pemberian penghargaan, perhatian, persaingan, partisipasi, kebanggaan dan hukuman yang diperlakukan secara adil pada setiap karyawannya. Sehingga tidak terjadi kecemburuan sosial antara karyawan dan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Terpenuhinya kompensasi dan pemberian motivasi yang baik tentu saja akan meningkatkan produktivitas serta kinerja para karyawan.

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Timur

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Timur.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari hasil perhitungan koefisien regresi menunjukkan bahwa ada terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Timur, dari hasil analisis uji koefisien kolerasi menunjukkan bahwa variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia memiliki pengaruh dengan katagori sedang terhadap kinerja pegawai, dari hasil analisis koefisien determinasi menunjukan bahwa variabel Pengembanagn Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh sebesar 31 % dan dari hasil uji t menunjukan bahwa variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaon Daerah Provinsi Kalimantan Timur.

Pengaruh Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pt. Putera Lautan Kumala Lines Samarinda

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada PT. Putera Lautan Kumala Lines. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari variabel independen yaitu variabel kompensasi (X) serta variabel dependen adalah loyalitas (Y).

Hasil Penelitian

Hasil analisis dengan menggunakan persamaan regresi linear sederhana menunjukkan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 1,613 + 0,332.Uji t menunjukkan bahwa diperoleh nilai t hitung sebesar 3,801 kemudian nilai Sig t sebesar 0,001 dibandingkan dengan nilai Sig a 0,05, karena nilai Sig 0,001< Sig a0,01, sehingga hipotesis kerja (Ha) diterima dan hipotesis nol (Ho) ditolak. Nilai R (Koefisien Korelasi) yang diperoleh sebesar 0,369 dan nilai R2 (Koefisien Determinasi) sebesar 0,136. Kesimpulan dari hasil analisis ini meyatakan bahwa hipotesis penelitian yang diajukan diterima karena kompensasi berpengaruhterhadap loyalitas. Mengenai pemberiankompensasi yang diberikan kepada karyawan, disarankan kepada pihak perusahaan agar dalam pengukuran pemberian kompensasi dapat juga dilihat dari berprestasinya karyawan, dan dapat juga menambahkan bentuk kompensasi seperti perlindungan pribadi dalam bentuk dana pensiun, pembayaran pada saat tidak bekerja seperti pada waktu mengikuti pelatihan dan cuti, serta peningkatan gaji untuk dapat meningkatkan loyalitas karyawan.

Pengaruh Konflik Peran, Ambiguitas Peran Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Konflik Peran, Ambiguitas Peran dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Midi Utama Indonesia Tbk Cabang Samarinda. Sampel pada penelitian ini terdiri dari 40 responden yang dipilih dari metode Accidental Sampling. Berarti analis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan program IBM Solusi Produk dan Layanan Statistik (SPSS) 22 Untuk Windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial hipotesis dengan uji-t adalah X1 = -2,283; X2 = -4.290; X3 = 3.426. Nilai negatif variabel Konflik Peran, Ambiguitas Peran terhadap Kinerja Karyawan, dan nilai positif Stress Of Work terhadap Kinerja Karyawan memiliki hubungan yang kuat.

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Komitmen Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia IV Cabang Samarinda

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengungkap pengaruh evaluasi kinerja, komitmen organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja staf porting cabang Indonesia IV Samarinda, Semua 51 Staf dievaluasi, dan hasilnya dianalisis dengan regresi linier menggunakan SPSS 16 for windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi kinerja, komitmen organisasi, dan disiplin kerja memiliki efek positif terhadap kinerja staf, Saran untuk penelitian masa depan adalah peneliti harus meningkatkan kualitas penelitian dan menambah atau menambah sampel framerwork.

Pengaruh Pengaruh Pengaruh Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Karyawan Pada Pt. Trakindo Utama Samarinda

Intisari

Keberadaan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memegang peranan sangat penting, oleh karena itu pengelolaan sumber daya manusia harus dilakukan secara profesional agar terwujud keseimbang antara kebutuhan pegawai dan tuntutan dan kemampuan perusahaan. Pemberian kompensasi dalam perusahaan harus diatur dengan baik. Sehingga dapat diterima oleh kedua belah pihak dengan harapan dapat menjamin kepuasan karyawan yang pada gilirannya nanti perusahaan dapat mencapai tingkat kinerja yang diinginkan.

Penelitian ini dilakukan pada PT. Trakindo Utama Samarinda. Penelitian ini menggunakan kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial sebagai variabel independen dan kinerja sebagai variabel dependen. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT. Trakindo Utama Samarinda dimana jumlah sampel yang ditetapkan pada penelitian ini berjumlah 70 responden dengan menggunakan metode simple random sampling.

Pendekatan Penelitian

Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi berganda, uji F, uji t, dan uji pengaruh yang dominan. Data-data yang telah diolah dengan menggunakan program SPSS menghasilkan persamaan regresi Y = 11,861 + 0,750X1 + 0,292X2. Berdasarkan uji t yang dilakukan dapat diketahui bahwa kompensasi finansial dan nonfinansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Samarinda, sedangkan hasil penelitian dengan menggunakan uji pengaruh yang dominan diketahui variabel X1 ( Kompensasi Finansial ) adalah variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT. Trakindo Utama Samarinda.

Hubungan Antara Pengembangan Karir Dan Pemberian Insentif Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada Pt. Komatsu Remanufacturing Asia Di Balikpapan

Intisari

Sumber daya manusia bekerja sama dengan manajemen perusahaan dalam mempertahankan dan meningkatkan semangat karyawan dalam bekerja. Salah satu cara yang dilakukan adalah dengan pengembangan terhadap karir dan pemberian insentif secara benar dan konsisten. Studi ini merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan pengembangan karir dan pemberian insentif dengan loyalitas kerja karyawan pada PT. Komatsu Remanufacturing Asia di Balikpapan.

Pendekatan Penelitian

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah 210 orang karyawan PT. KRA, dan random sampling digunakan sebagai teknik pengambilan sampel untuk mendapatkan 138 karyawan sebagai sampel. Tehnik wawancara, observasi, dan kuesioner yang digunakan dalam mengumpulkan data. Metode analisis menggunakan regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 22.0 for windows.

Hasil Penelitian

Hasil menunjukan hubungan yang positif dan signifikan antara pengembangan karir dengan loyalitas kerja karyawan PT. Komatsu Remanufacturing Asia dengan kontribusi sebesar 36,7 persen. Sementara itu, hubungan antara pemberian insentif dengan loyalitas kerja karyawan PT. Komatsu Remanufacturing Asia menunjukan hasil yang positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 61,9 persen. Hasil hubungan antara pengembangan karir dan pemberian insentif dengan loyalitas kerja karyawan pada PT. Komatsu Remanufacturing Asia menunjukan hubungan yang positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 64,3 persen dan sisanya akan dipengaruhi oleh faktor lain seperti lingkungan kerja yang tidak diungkapkan dalam penelitian ini.

Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Grand Fatma Hotel Di Tenggarong Kutai Kartanegara

Intisari

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan setelah diadakan pelatihan pada karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggarong. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier sederhana dengan bantuan software statistik SPSS versi 16. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan sensus atau sampling jenuh dan sampel yang digunakan sebanyak 50 responden karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggarong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif pendekatan asosiatif untuk mengetahui pengaruh ataupun juga hubungan antara dua variabel atau lebih. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, kuesioner (angket), wawancara, dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh yang signifikan antara pelatihan (X) terhadap kinerja karyawan (Y) Grand Fatma Hotel di Tenggarong.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggarong. Hal ini ditunjukkan dari nilai regresi linier sederhana sebesar 0,603 dengan nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,665 dalam kateogori memiliki hubungan yang kuat antara pelatihan terhadap kinerja karyawan, dan nilai koefisien determinasi sebesar 44,2% yang artinya variabel pelatihan memiliki pengaruh sebesar 44,2% terhadap variabel kinerja karyawan Grand Fatma Hotel di Tenggarong, sisanya sebesar 55,8% ditentukan atau dijelaskan oleh variabel- variabel lain yang tidak disertakan di dalam penelitian.

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pertamina Ep Bunyu Field Kabupaten Bulungan

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap kinerja karyawan PT. Pertamina EP Bunyu Field Kab. Bulungan. Alat analisis yang digunakan adalah uji instrument yang terdiri dari uji validitas dan reabilitas, uji asumsi klasik (normalitas, multikolonieritas, heteroskedasitas, serta uji regresi berganda. Analisis data menggunakan SPSS Versi 21, sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan PT. Pertamina Ep Bunyu Field yang berjumlah 84 orang .

Hasil Penelitian

Hasil Penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial (X1) dan nonfinansial (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai fhitung > ftabel (8,217 > 3,98) daan nilai Adjusted R Square sebesar 0,528. Melalui analisis uji t masing-masing variabel X memiliki thitung > t tabel yakni (2,249, 2,101 > 1,989) dan variabel kompensasi non finansial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) yang ditunjukkan nilai koefisien beta tertinggi yaitu sebesar 252.

Pengaruh Iklim Organisasi Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kedisiplinan Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Kencana Samarinda

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan komitmen organisasi terhadap kedisiplinan kerja pada karyawan wanita PDAM Tirta Kencana Samarinda. Data dikumpulkan dengan metode angket dan di analisis menggunakan regresi berganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dan kemampuan prediksi kedua variabel bebas terhadap variabel terikat. Sampel dalam penelitian ini adalah 66 orang karyawan PDAM Tirta Kencana Samarinda yang didapatkan menggunakan purposive sampling.

Hasil Penelitian

Hasil analisis pengaruh iklim organisasi dan komitmen organisasi terhadap kedisiplinan kerja didapatkan hasil Fhitung = 1.626 > Ftable = 1,15 , R2 = 0.049 dan p = 0.010 (p < 0.05) hal ini dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan antara iklim organisasi dan komitmen organisasi terhadap kedisiplinan kerja. Iklim organisasi terhadap kedisiplinan kerja dengan menggunakan analisis regresi didapatkan hasil beta = 0.036, t = 0.280 dan p = 0.021 (p < 0.05) terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan. Kemudian hasil analisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kedisiplinan kerja didapatkan hasil beta = 0.209, t Hitung = 1.644 > t Table =0.270 dan p = 0.018. hal ini disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan antara komitmen organisasi terhadap kedisiplinan kerja.

Pengaruh Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Serba Mulia Auto Di Kabupaten Kutai Barat

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaji dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Serba Mulia Auto di Kabupaten Kutai Barat. Adapun alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Sedangkan pengambilan sampel penulis menggunakan secara sensus atau keseluruhan populasi. Adapun analisis data yang digunakan adalah multiregresi.

Hasil Penelitian

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Gaji dan Insentif memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan, artinya terdapat pengaruh signifikan antara variabel independent (Gaji dan Insentif) terhadap variabel dependent (Kinerja Karyawan) pada PT. Serba Mulia Auto di Kabupaten Kutai Barat. Dari hasil perhitungan variabel Gaji sebesar 3,065 t tabel sebesar 1,7011 sedangkan Insentif (X) t hitung sebesar 3,462 dan t tabel sebesar 1,7011 Ho di tolak dan Ha di terima.

Hubungan Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi Pindah Kerja (Turnover Intention) Karyawan Pt. Rejeki Abadi Sakti Samarinda

Intisari

Niat turnover adalah salah satu masalah yang sering terjadi di perusahaan yang akan menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan. Niat turnover yang mana sering terjadi di perusahaan perlu memperbaiki kondisi kerja atau cara pelatihan karyawan. Banyak faktor yang berpengaruh pada intensi turnover salah satunya mereka berhubungan dengan kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk memahami hubungan kepuasan kerja dan komitmen organisasi untuk turnover intention karyawan PT.Rejeki Abadi Sakti di Samarinda. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu: turnover intention sebagai variabel dependen dan kepuasan kerja serta komitmen organisasi sebagai variabel bebas.

Pendekatan Penelitian

Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode skala. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Rejeki Abadi Sakti di Samarinda sekitar 75. Analisis data Teknik yang digunakan adalah uji analisis Tau-b Kendall nonparametric

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak ada hubungan antara pekerjaan kepuasan dengan intensi turnover dengan nilai korelasi -0,146 dan nilai p < 0,05 (p = 0,075) dan ada hubungan yang signifikan antara organisasi komitmen dan intensi turnover dengan nilai korelasi -0.267 dan nilai p < 0,05 (p = 0,001).

Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi Dan Umkm Samarinda

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada kantor Dinas Perdagangan, Perindustrian, Koperasi dan UMKM Samarinda serta untuk mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap produktivitas kerja pegawai. Dasar teori yang digunakan adalah manajemen sumer daya manusia dengan menggunakan Alat Analisis Regresi Linier Berganda.

Hasil Penelitian

Berdasarkan hasil pemahasan maka disimpulkan penelitian ini adalah Y = 0,790 + 0,480 X1 + 0,187 X2 artinya bahwa variabel kompensasi langsung (X1) produktivitas kerja pegawai. Nilai korelasi (R) sebesar 0,679 artinya terdapat hubungan yang kuat antara variabel bebas (X1 dan X2) terhadap variabel terikat (Y). Sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,462 artinya variabel kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung memberikan pengaruh sebesar 46,2% terhadap produktivitas kerja. Dari Uji f didapat fhitng 16,287 > ftabel 3,24 artinya hipotesis pertama terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi Langsung (X1) dan kompensasi tidak langsung (X2) terhadap produktivitas kerja pegawai (Y) diterima. Sedangkan pada uji t variabel kompensasi langsung mempunyai pengaruh dominan nilai beta 0,551 dan perhitungan thitung 3,801 > ttabel 2,02 dengan nilai signifikasi 0,001 < 0,05 maka hipotesis kedua diterima.

Pengaruh Pengembangan Karir Dan Sistem Insentif Terhadap Kinerja Karyawan

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah pengembangan karir dan sistem insentif berpengaruh terhadap kinerja  karyawan PT Prudential Life Assurance Cabang Samarinda. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah pengembangan karir dan sistem insentif sementara variable terikat adalah kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Prudential Life Assurance Cabang Samarinda yang terdiri dari 65 responden. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan karir dan sistem insentif berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

 

Pengaruh Tingkat Pendidikan, Sikap Kerja Dan Keterampilan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda

Intisari

Pengaruh Pendidikan, Sikap Kerja, dan Keterampilan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda (Dibimbing oleh Mr. Jonathan Pongtuluran dan Mrs Siti Maria). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Pendidikan, Sikap Kerja, dan Keterampilan Kerja terhadap Kinerja Kerja. Penelitian ini di PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda.

Pendekatan Penelitian

Metode pengambilan sampel dengan menggunakan sampling sensus, sampel yang mengumpulkan sebanyak 150 karyawan. Data dalam penelitian ini menggunakan data primer yaitu wawancara dan kuesioner. Pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda menggunakan SPSS Versi 20.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan: 1) Tingkat Pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Kerja PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda, 2) Sikap Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda, 3) keterampilan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja PT. Wahana Sumber Lestari Samarinda.

 

Share and Enjoy !

0Shares
0 0 0

Leave a Reply

Open chat
Hallo ????

Ada yang bisa di bantu?
Powered by