Tesis S2 Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Lambang Mangkurat

1. Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Studi Pada Karyawan Kontrak PT. Gagah Satria Manunggal Banjarmasin
2. Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Pns)
3. Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Personil Bhayangkara Pembina Keamanan Dan Ketertiban Masyarakat (Bhabinkamtibmas) Di Polresta Banjarmasin
4. Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Balai Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin
5. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai Bank Kalsel
6. Pengaruh Karakteristik Budaya Organisasi, Locus Of Control Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Perusahaan Daerah Pengelola Air Limbah (PD PAL) Kota Banjarmasin
7. Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Pelaut Di PT. Maritim Barito Perkasa Banjarmasin
8. Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Kalsel Syariah Kandangan)
9. Pengaruh Partisipasi Karyawan Pada Pelatihan Pln Corporate University Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Karyawan
10. Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Di PT Panin Bank Banjarmasin
11. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan
12. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Pada Pt Sarana Kalsel Ventura Di Banjarmasin
13. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Suportif, Komunikasi Horizontal Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak (Studi Pada Karyawan Frontliner Pt. Bank Central Asia Tbk Banjarmasin)
14. Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin
15. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Sari Mulia Banjarmasin
16. Potential Review Karyawan Hotel X Sebagai Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia
17. Pengaruh Dimensi Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan
18. Pengaruh Job Demand Terhadap Kinerja Anggota Polri Dengan Variabel Stres Dan Burnout Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Satuan Kerja Direktorat Reserse Narkoba Kepolisian Daerah Kalimantan Selatan)
19. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Bank Perkreditan Mitratama Arthabuana)
20. Pengaruh Implementasi Konsep Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pt Adaro Indonesia Di Divisi External Relations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Studi Pada Karyawan Kontrak PT. Gagah Satria Manunggal Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja (X1), kompensasi (X2) dan kepuasan kerja (X3) sebagai variabel independen baik secara parsial maupun simultan terhadap turnover intention (Y) sebagai variabel dependen pada karyawan kontrak PT. Gagah Satria Manunggal Banjarmasin.

Metode penelitian ini menggunakan kuesioner dengan 45 karyawan kontrak PT. GSM Banjarmasin sebagai sampel dan mereka dipilih dari populasi 54 karyawan. Variabel diukur menggunakan teknik skala likert dengan skala bobot dari 1 hingga 5. Untuk menganalisis variabel X1, X2, X3 ke Y, teknik statistik analisis regresi linier berganda digunakan, dan untuk menguji tingkat signifikansi, uji F digunakan , dan uji t diproses dengan program aplikasi perangkat lunak SPSS.

Pengaruh Remunerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Remunerasi dan Motivasi Kerja baik secara simultan maupun parsial terhadap Kinerja Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif yang bersifat eksplanatory, dengan jumlah populasi 191 orang,teknik pengambilan sample yang digunakan adalah Statified Random Sampling jumlah sample 66 orang yang dijadikan sebagai responden, alat analisa data yang digunakan adalah regresi linear berganda (Multiple Linear regression) dengan software spss ver 16.0.

Hasil penelitian ini menyimpulakan bahwa remunerasi dan motivasi kerja secara simultan dan parsial berpengaruh positif terhadap kinerja. Dari ketiga variable indevenden, persentase tertinggi 97,8% adalah remunerasi (X1) dibandingkan dengan dua variable lainnya. Hal ini disebabkan bahwa pada dasarnya pegawai tidak mampu melaksanakan sesuatu secara umum, diperlukan adanya dorongan bersifat kompensasi dalam mengarahkan arah kerja yang optimal, kompensasi dan kebijakan penerapan kepuasan kerja perlu di ikut sertakan dalam beberpa pelatihan sehingga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Personil Bhayangkara Pembina Keamanan Dan Ketertiban Masyarakat (Bhabinkamtibmas) Di Polresta Banjarmasin

Penelitian ini menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kompensasi secara bersamaan terhadap kinerja personel BHABINKAMTIBMAS Polresta Banjarmasin, menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kompensasi parsial terhadap kinerja personel BHABINKAMTIBMAS Polresta Banjarmasin, menganalisis variabel dominan komitmen organisasi dan kompensasi yang mempengaruhi kinerja BHABINKAMTIBMAS Polresta Banjarmasin .

Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah 52 orang dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling dengan 52 sampel. pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan regresi berganda dengan uji F dan uji t.

 

Pengaruh Komitmen Organisasi (X1) mempengaruhi kinerja personil (Y). Bukti pernyataan tidak dapat didasarkan pada nilai t lebih besar dari nilai t tabel (4,824> 2,007) dan nilai lebih rendah secara signifikan dari tingkat kesalahan (0,000 <0,05). Pengaruh Kompensasi Kerja (X2) mempengaruhi kinerja personil (Y) dari t tabel (3,931> 2,007) dan nilai secara signifikan lebih rendah dari tingkat kesalahan (0,000 <0,05). Hasil ini menunjukkan bahwa variabel kerja kompensasi parsial berpengaruh terhadap kinerja personil. Tabel di atas menunjukkan bahwa 0,942 = 94,2% berarti masih ada variabel lain yang mempengaruhi kinerja personil selain variabel komitmen organisasi dan komitmen simultan terhadap kinerja personel BHABINKAMTIBMAS Polresta Banjarmasin.

Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Balai Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin

Tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Menganalisis manfaat kinerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai negeri pada Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin. 2. Menganalisis manfaat kinerja pada kinerja pegawai negeri sipil di Institut Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin. 3. Menganalisis disiplin kerja tentang kinerja pegawai negeri pada Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin.

Penelitian penjelasan, teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah responden adalah 66 PNS. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dan variabel skala interval pengukuran dengan karakteristik responden adalah pegawai negeri di Lembaga Karantina Pertanian Kelas I Banjarmasin yang menerima manfaat kinerja sejak 2012. Kinerja penyisihan (X1) dan disiplin (X2) sebagai variabel independen yang akan dijadikan. diuji secara simultan (simultan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y) sebagai variabel dependen. Memeriksa pengaruh manfaat kinerja langsung (parsial) (X1) terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y) dan menguji pengaruh disiplin kerja langsung (parsial) (X2) terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y). Data yang diperoleh dianalisis secara kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan alat analisis seperti validitas, reliabilitas, dan analisis regresi berganda dengan asumsi klasik menggunakan uji multikolinieritas, uji heterokedastisitas, uji normalitas dan uji linearitas, untuk menguji hipotesis dengan menggunakan uji F dan uji dengan program IBM SPSS versi 19.

Studi tersebut menyatakan bahwa manfaat kinerja (X1) dan disiplin (X2) berdampak positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y). Manfaat kinerja (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y) dan disiplin (X2) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil (Y).

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai Bank Kalsel

Metode penelitian menggunakan penelitian kuantitatif eksplanatori, dengan populasi 334 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling dan stratified random sampling dengan jumlah sampel 182 orang yang dijadikan responden. Untuk analisis data, alat yang digunakan adalah regresi linier berganda (multiple Linear Regression) menggunakan perangkat lunak SPSS ver. 19.0.

 

Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan Bank Kalsel baik secara simultan maupun parsial.

Pengaruh Karakteristik Budaya Organisasi, Locus Of Control Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Perusahaan Daerah Pengelola Air Limbah (PD PAL) Kota Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara simultan pengaruh positif signifikan dari karakteristik budaya organisasi, locus of control dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PD PAL Banjarmasin; juga untuk menganalisis secara parsial pengaruh positif signifikan dari karakteristik budaya organisasi, locus of control, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PD PAL Banjarmasin.

Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan. Semua populasi menjadi sampel dalam penelitian ini. Pengumpulan informasi dari 53 karyawan yang bertindak sebagai responden dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disusun dalam 5 Skala Likert. Analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi berganda, serta uji F dan uji t.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel karakteristik budaya organisasi, locus of control dan disiplin kerja secara simultan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan di PD PAL Banjarmasin. Karakteristik budaya organisasi secara parsial tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial kontrol locus memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja secara parsial memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

Implikasinya terhadap manajemen, berdasarkan hasil penelitian ini, adalah (1) penerapan karakteristik budaya organisasi perlu disosialisasikan di antara karyawan PD PAL, dan (2) diperlukan kontrol yang kuat terhadap locus control dan diperlukan disiplin. untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Pelaut Di PT. Maritim Barito Perkasa Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial sebagai variabel independen terhadap kepuasan kerja sebagai variabel intervening dan dampaknya terhadap intensi turnover sebagai variabel dependen pelaut yang bertugas di PT. Kapal Maritim Barito Perkasa.

Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dan skala Likert sebagai skala pengukuran pada 250 pelaut sebagai sampel untuk karakteristik pelaut yang bertugas di kapal dari 307 pelaut yang bekerja di PT. Maritim Barito Perkasa. Pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial akan diuji terhadap kepuasan kerja dan diuji pengaruh langsung kompensasi finansial, kompensasi non finansial dan kepuasan kerja terhadap intensi turnover sebagai variabel dependen, dan diuji efek tidak langsung kompensasi finansial dan kompensasi non finansial sebagai variabel independen terhadap turnover. niat sebagai variabel dependen melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening yang digunakan Path Analysis pada program IBM SPSS versi 21.

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi finansial berpengaruh negatif signifikan, kompensasi non finansial berpengaruh negatif tidak signifikan, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap intensi turnover. Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening mengurangi pengaruh kompensasi finansial terhadap intensi turnover, dan meningkatkan efek kompensasi non finansial terhadap intensi turnover.

Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bank Kalsel Syariah Kandangan)

Hasil analisis regresi linier berganda dalam penelitian ini menghasilkan konstanta sebesar 0354 yang menyatakan bahwa jika tidak ada pekerjaan Morivasi (x1) dan kepuasan kerja (x2) maka kepuasan kerja sama dengan 0,354. Koefisien regresi motivasi kerja (x1) sebesar 0,396 menyatakan bahwa penambahan apa pun (sebagai tanda positif) 1 poin akan meningkatkan kepuasan kerja dari kepuasan kerja terhadap kepuasan kerja dengan asumsi 0,396 (x2) tetap. Koefisien regresi kepuasan kerja (x2) sebesar 0,688 menyatakan bahwa penambahan apa pun (sebagai tanda positif) 1 poin motivasi kerja akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan pada 0688 dengan gagasan motivasi kerja (x1) tetap. Tes signifikan secara bersamaan / bersama-sama (statistik uji) F) menghasilkan nilai F hitung sebesar 78.145. Pada Kalsel Bank Syariah Kandangan atau dapat dikatakan bahwa motivasi kerja (x1) dan kepuasan kerja (x2) secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan di Bank Syariah Kandangan Kalimantan Selatan. Perhitungan menggunakan uji-t, disimpulkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Kalsel nol hipotesis Kalsel (Ho) ditolak dan Ha diterima, sehingga hipotesis ini telah diuji secara empiris.

Pengaruh Partisipasi Karyawan Pada Pelatihan Pln Corporate University Terhadap Kompetensi Dan Kinerja Karyawan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh partisipasi karyawan dalam pelatihan PLN Corporate University (X) sebagai variabel eksogen terhadap kompetensi (Y1) dan kinerja karyawan (Y2) sebagai variabel endogen di PLN Corporate University Udiklat Banjarbaru. Metode penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif deskriptif dengan membagikan kuesioner kepada 120 karyawan yang telah mengikuti pelatihan. Sampel dipilih dengan menggunakan accidental sampling. Teknik pengukuran variabel menggunakan skala likert dengan skala bobot dari 1 hingga 5. Untuk mengetahui pengaruh variabel X terhadap variabel Y1 dan Y2, Structural Equation Modeling (SEM) digunakan sebagai teknik analisis. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel eksogen (X) terhadap variabel endogen (Y1 dan Y2); (2) Partisipasi karyawan PLN dalam pelatihan Corporate University (X) memengaruhi kompetensi karyawan (Y1) sebesar 43,6%, yang memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan sebesar 33% dan memiliki efek indirct sebesar 15,7% ; (3) variabel kompetensi (Y1) mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 36,1%.

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Di PT Panin Bank Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh Work Stress (X1) sebagai variabel independen dan kepuasan kerja (Z) sebagai variabel interven baik kinerja karyawan (Y) sebagai variabel dependen pada karyawan di luar PT Panin Bank Banjarmasin TBK. penelitian dengan unit analisis PT Panin Bank Banjarmasin. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian adalah stratified sampling dengan 102 karyawan. Pengukuran variabel dilakukan dengan menggunakan teknik skala likert dengan skala bobot dari 1 sampai 5. Analisis Path digunakan untuk menganalisis pengaruh stres kerja antara variabel (X1) dan Kepuasan Kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y). Selanjutnya, untuk menguji tingkat signifikansi dengan SPSS versi 22 digunakan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa dua variabel independen secara bersamaan, yaitu stres kerja (X1) dengan variabel kepuasan kerja (Z) memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja karyawan (Y). Sementara itu, secara individual, variabel kepuasan kerja (Z) memiliki hubungan positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruhnya mutasi, Promosi Pekerjaan, dan kompetensi baik secara sendiri-sendiri atau bersama-sama dengan Karyawan Pengembangan Karir di Persatuan Nasional dan Politik Kabupaten Barito Utara. Desain penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 40 responden di perangkat Kesatuan Nasional dan Politik Kabupaten Barito Utara dengan menggunakan teknik pengambilan sampel berstrata proporsional random sampling untuk menentukan responden untuk setiap variabel. Kemudian analisis data yang diperoleh berupa analisis kuantitatif yang meliputi Analisis Kuantitatif validitas dan reliabilitas, pengujian hipotesis melalui uji F dan uji t dan uji analisis, the koefisien determinasi (R2). Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis multiple linear regersi yang berfungsi untuk membuktikan hipotesis penelitian.

Hasil analisis menemukan bahwa variabel mutasi (X1) sebesar 40,2%, Posisi Promosi (X2) sebesar 63,8%, dan Kompetensi (X3) berjumlah 84,2% sendirian atau bersama-sama memiliki dampak positif dan signifikan terhadap Pengembangan Karir Karyawan (Y). Angka yang disesuaikan R-square sebesar 0,892 menunjukkan bahwa 89,2% Karyawan Variabel Pengembangan Karir dipengaruhi oleh tiga variabel independen yang digunakan dalam persamaan regresi. Sedangkan sisanya 10,8% dijelaskan oleh variabel lain di luar tiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini.

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Pada Pt Sarana Kalsel Ventura Di Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan di PT Sarana Kalsel Ventura yang berlokasi di Jalan Pramuka No. 12A Banjarmasin. PT Sarana Kalsel Ventura (PT SKV) adalah salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang pembiayaan untuk usaha mikro, kecil dan menengah yang merupakan penyedia modal untuk dapat membantu dan mengembangkan lebih lanjut bisnis yang ada di wilayah Kalimantan Selatan dengan pola pembiayaan dengan Bagi hasil. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 40 karyawan. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan terlebih dahulu melakukan uji klasik asumsi normalitas, multikoliritas, heterokedastisitas, dan autokorelasi. Berdasarkan pengujian simultan dari enam variabel independen yang dianalisis (pemantauan, pendidikan, disiplin kerja, keterampilan, sistem motivasi, dan kondisi kerja) dari kinerja kerja, yang memiliki pengaruh signifikan terhadap Price Earning Ratio. Sedangkan berdasarkan variabel uji parsial adalah pendidikan, disiplin kerja, dan keterampilan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan variabel kontrol, motivasi, dan kondisi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Sarana Kalsel Ventura.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Suportif, Komunikasi Horizontal Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak (Studi Pada Karyawan Frontliner Pt. Bank Central Asia Tbk Banjarmasin)

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan suportif (X1), komunikasi horisontal (X2), dan pengembangan karier (X3) sebagai variabel independen, baik secara simultan atau sebagian terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak pada bagian garis depan (Y) sebagai variabel dependen di PT. Bank BCA Tbk Banjarmasin. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan. Unit yang dianalisis adalah PT. Bank Central Asia Tbk di Kalimantan Selatan. Total populasi adalah 91 orang dan 41 orang dipilih sebagai sampel. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Variabel diukur dengan skala Likert. Uji F digunakan untuk menganalisis pengaruh variabel X1, X2, X3 terhadap Y secara bersamaan dan uji t digunakan untuk menganalisis pengaruh variabel secara parsial. Regresi linier berganda digunakan sebagai teknik analisis. Penelitian menyimpulkan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan suportif (X1) secara simultan dan parsial (X1), komunikasi horizontal (X2), dan pengembangan karier (X3) terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak dari bagian garis depan di PT. Bank Central Asia Tbk Banjarmasin.

Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja secara parsial, dan pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan di Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Populasi penelitian ini adalah karyawan Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin yang berjumlah 102 orang. Pengambilan sampel menggunakan probability sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 51 responden dari pegawai Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin yang diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja di Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin menggunakan Paket Statistik untuk Ilmu Sosial (SPSS) versi 21.00 for windows.

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa variabel kepemimpinan dan disiplin kerja secara parsial mempengaruhi kinerja karyawan pada Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa variabel kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan mempengaruhi kinerja karyawan di Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin.

Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Sari Mulia Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh kompetensi prestasi dan tindakan, kompetensi membantu dan pelayanan manusia, kompetensi dampak dan pengaruh, kompetensi manajerial, kompetensi kognitif, dan kompetensi efektifitas pribadi terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit Sari Mulia Banjarmasin.

Ada 310 karyawan di Rumah Sakit Sari Mulia Banjarmasin sebagai populasi penelitian. Sampling probabilitas dengan teknik pengambilan sampel proporsional digunakan sebagai teknik pengambilan sampel. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada sampel dari 173 karyawan di Rumah Sakit Sari Mulia Banjarmasin. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan regresi berganda.

Berdasarkan temuan penelitian, ditemukan bahwa masing-masing variabel kompetensi, seperti kompetensi pencapaian dan tindakan, kompetensi membantu dan pelayanan manusia, kompetensi pengaruh dan pengaruh, kompetensi kognitif, dan kompetensi efektivitas pribadi mempengaruhi kinerja karyawan di Sari Mulia Rumah Sakit Banjarmasin.

Potential Review Karyawan Hotel X Sebagai Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia

Industri perhotelan adalah salah satu industri yang menggabungkan produk dan  layanan. Saat ini, bisnis di Indonesia semakin pesat, sehingga mereka harus bisa  untuk bertahan hidup dan terus mengembangkan organisasi mereka untuk menarik pengunjung dan menjadi  dipercaya sebagai hotel profesional dalam memberikan layanan berkualitas untuk kunjungan. Satu dari  kunci kesuksesan bagi organisasi untuk dapat bersaing adalah memiliki  karyawan yang proporsional dalam hal kualitas dan kuantitas. Berbasis kompetensi sumber daya manusia dapat meningkatkan kapasitas dan mengembangkan fondasi karena jika orang yang bekerja dalam organisasi memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan mereka, karyawan akan memiliki pengetahuan, keterampilan, mentalitas dan karakter produktif. Mempertimbangkan pentingnya kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap karyawan, idealnya, setiap karyawan mampu  memahami potensi mereka untuk dapat mengelolanya secara optimal. Karena itu di sana harus menjadi penilaian atau pengukuran untuk memetakan potensi karyawan.  Tinjauan potensial bertujuan untuk memetakan kompetensi karyawan, termasuk kekuatan dan  hal-hal yang harus dikembangkan dalam diri karyawan. Hasil dari potensi  Ulasan akan menggambarkan potensi karyawan, baik kompetensi maupun bidangnya  mengembangkan, sehingga karyawan dapat mempertahankan potensi baik mereka dan mengembangkan  potensi yang mereka temukan kurang, serta mampu memilih strategi untuk pengembangan diri  untuk memiliki kinerja yang optimal.

Pengaruh Dimensi Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja, (2) pengaruh kepuasan gaji terhadap kinerja, (3) pengaruh peluang promosi terhadap kinerja, (4) pengaruh pengawasan terhadap kinerja, (5) pengaruh rekan kerja / rekan kerja terhadap kinerja, dan (6) pengaruh kepuasan kerja, gaji, peluang promosi, pengawasan, rekan kerja / rekan kerja terhadap kinerja petugas / pegawai negeri di Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan baik secara parsial atau simultan. Unit analisis penelitian ini adalah seluruh staf pegawai negeri sipil di Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan, tidak termasuk pegawai negeri sipil dan juga pekerja paruh waktu dari Unit Pelayanan Pendapatan Daerah (Unit Layanan Pendapatan Daerah) ). Sampel penelitian ini diambil melalui sensus atau metode sampling jenuh di mana semua populasi penelitian yang terdiri dari 88 karyawan diambil sebagai sampel penelitian ini. Data penelitian ini dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner, yaitu dengan memberikan daftar pertanyaan langsung kepada responden. Variabel penelitian diukur melalui skala Likert. Data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi linier berganda SPPS. Hasil uji signifikansi parameter individu (uji-t) menunjukkan bahwa (i) terdapat pengaruh positif atau signifikan terhadap kepuasan kerja terhadap kinerja, (ii) terdapat pengaruh positif atau signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja, (iii) terdapat ada pengaruh positif atau signifikan kepuasan promosi-peluang terhadap kinerja pekerjaan, (iv) ada pengaruh positif atau signifikan kepuasan pengawasan terhadap kinerja pekerjaan, (v) ada pengaruh positif atau signifikan kepuasan rekan kerja / rekan kerja terhadap kinerja pekerjaan. Selain itu, hasil uji simultan (F-test) menunjukkan bahwa skor F-nilai lebih besar dari skor F-tabel, dengan tingkat kepercayaan pada 95%. Ini berarti bahwa ada pengaruh positif atau signifikan secara simultan dari kepuasan kerja, kepuasan gaji, kepuasan peluang promosi, dimensi kepuasan pengawasan, dan kepuasan rekan kerja / rekan kerja terhadap kinerja kerja pegawai negeri di Dinas Pendapatan Daerah. Provinsi Kalimantan Selatan.

Pengaruh Job Demand Terhadap Kinerja Anggota Polri Dengan Variabel Stres Dan Burnout Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Satuan Kerja Direktorat Reserse Narkoba Kepolisian Daerah Kalimantan Selatan)

Berdasarkan No. Perkap. 22 tahun 2010 tentang tugas dan fungsi Ditresnarkoba adalah melakukan penyelidikan dan investigasi kejahatan narkoba. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh antara permintaan pekerjaan terhadap kinerja anggota Polisi di Direktorat Penyelidikan Narkoba Satuan Kerja Kalsel dengan variabel burnout dan stress sebagai variabel mediasi

Metode penelitian ini menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 57 anggota kepolisian yang bekerja di Ditresnarkoba, Kepolisian Kalimantan Selatan dengan 54 responden dari anggota operasional dan 3 responden dari kepala subdirektorat. Pengukuran penelitian ini menggunakan skala likert dengan skala bobot dari 1 hingga 5 dan teknik analisis data menggunakan Partial Least Squares (PLS).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa permintaan pekerjaan (X1) terhadap stres (Z1) tidak mempengaruhi nilai t-statistik <nilai t (1,379 <1,96), permintaan pekerjaan (X1) saat burnout (Z2) tidak mempengaruhi t-statistik <t nilai (0,712 <1,96), permintaan pekerjaan (X1) pada kinerja (Y) berpengaruh signifikan dengan nilai t-statistik> nilai t (4,143> 1,96), stres (Z1) pada kinerja (Y) tidak berpengaruh nilai t-statistik <nilai t (0,479 <1,96), burnout (Z2) terhadap kinerja (Y) tidak berpengaruh terhadap nilai statistik t <nilai t (0,254 <1,96), stres (Z1) hingga efek burnout (Z2) dengan nilai t-statistik> nilai t (16.024> 1,96).

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Bank Perkreditan Mitratama Arthabuana)

This study aimed to identify and analyze the influence of job satisfaction (X1) and organizational commitment (X2) as independent variables either simultaneously or  individually  on  Turnover  Intention  (Y)  as  the  dependent  variable  on  the employee of PT. BPR Mitratama Arthabuana Kertak Hanyar.

This  was  an  explanatory  research  with  unit  analysis  of  PT.  BPR  Mitratama Arthabuana  Kertak  Hanyar.  The  sampling  technique  used  in  this  study  was saturated sample with 53 employees as population. Measurement of variables is done by using Likert Scale technique with weight scale from 1 to 5. Multiple linear  regression  statistical  technique  were  used  to  analyze  the  effect  of  job satisfaction  among  variables  (X1)  and  organizational  commitment  (X2)  on Turnover Intention (Y). Furthermore, to test the level of significance, the F test and t test with SPSS version 19 used.

The study concluded that two independent variables simultaneously, namely job satisfaction variables (X1) and organizational commitment (X2) have significant relationship  to  Turnover  Intention  (Y)  variable.  Meanwhile,  individually,  job satisfaction  variable  (X1)  has  significant  negative  relationship  on  Turnover Intention  (Y),  as  well  as  the  organizational  commitment  variable  (X2)  on  a Turnover Intention (Y).

Pengaruh Implementasi Konsep Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pt Adaro Indonesia Di Divisi External Relations

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kaizen yang terdiri dari seiri (X1), seiton (X2), seiso (X3), seiketsu (X4) dan shitsuke (X5) sebagai variabel independen terhadap kinerja karyawan (Y) sebagai variabel dependen dalam Eksternal Divisi Hubungan di PT Adaro Indonesia.

Metode penelitian ini menggunakan kuesioner dengan 83 karyawan Divisi Hubungan Eksternal di PT Adaro Indonesia sebagai sampel. Pengukuran variabel menggunakan teknik Skala Likert dengan skala pembobotan dari 1 hingga 5. Untuk mengetahui korelasi antara variabel X1, X2, X3, X4 dan X5 terhadap Y menggunakan teknik statistik analisis korelasi, regresi linier berganda dan untuk menguji tingkat signifikansi menggunakan Uji F dan uji t diproses dengan program SPSS.

Dalam temuan penelitian ini menunjukkan bahwa seiri (X1) dan shitsuke (X5) seperti Kaizen ditemukan memiliki hubungan positif yang signifikan dengan kinerja karyawan. Sementara seiton (X2), seiso (X3) dan seiketsu (X4) tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan kinerja karyawan.