HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com BBM:5E1D5370

Tesis S2 Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Saburai

  1. Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Terpadu (Simpedu) Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung
  2. Analisis Kualitas Jasa Pendidikan Menggunakan Model Servqual
  3. Hubungan Lingkungan Belajar Sekolah Dengan Prestasi Belajar Siswa Kelas Iv Sd Negeri 1 Waringinsari Barat Kabupaten Prigsewu
  4. Konsep Kepemimpinan Menurut Tafsir Fî Zhilâl Al-Qur’ân Dan Al-Mishbâh
  5. Model Penilaian Kinerja Silang Untuk Meningkatkan Kompetensi Dan Kualitas Sumber Daya Aparatur Sipil Negara
  6. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung
  7. Motivasi Kerja Karyawan Pt. Windika Utama Semarang
  8. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan Bprs Metro Madani Cabang Jatimulyo
  9. Pengaruh Pengawasan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Kl Express Tidar Malang Periode 2018)
  10. Pengaruh Kualitas Layanan Pendidikan Terhadap Kepuasan Mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Pada Universitas Swasta Di Bandar Lampung
  11. Sosialisasiimplementasi Kegiatan Program Pencegahan Pemberantasan Penyalahgunaan Dan Peredaran Gelap Narkoba Melalui Media Cetak Pada Humas Badan Narkotika Nasional (Bnn) Provinsi Lampung
  12. Reposisi Brand Dalam Festival Krakatau Oleh Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Provinsi Lampung
  13. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan Bprs Metro Madani Cabang Jatimulyo
  14. Implementasi Manajemen Konflik Dalam Penyelesaian Masalah Di Sdit Ar Raudah Tamin Bandar Lampung
  15. Efektivitas Program Gerakan Membangun Desa Sai Bumi Ruai Jurai Dalam Pengentasan Desa Tertinggal (Studi Kasus Desa Gedung Harapan Kecamatan Jatiagung Kabupaten Lampung Selatan)
  16. Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Terpadu (Simpedu) Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung
  17. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung
  18. Pengaruh Motivasi   Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (Blud)  Rumah Sakit Mayjen Hm. Ryacudu Lampung Utara
  19. Pengaruh Pengawasan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Kl Express Tidar Malang Periode 2018)
  20. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (Blud) Rumah Sakit Mayjen Hm. Ryacudu Lampung Utara

Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Terpadu (Simpedu) Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui pendekatan metode penelitian kualitatif. Proses analisis data kualitatif dilakukan dengan fase reduksi data, penyajian data (tampilan) dan penarikan kesimpulan (verifikasi). Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung telah berjalan sesuai dengan alur yang harus dilakukan antara lain meliputi sub-sistem input , sub-sistem proses dan sub-sistem keluaran. Kendala yang dihadapi dalam penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung antara lain infrastruktur dan sumber daya manusia yang kurang memadai, dan dukungan pemerintah daerah masih belum optimal. Upaya yang telah dilakukan dalam mengatasi hambatan penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung yaitu sumber daya manusia di Bidang Dokumentasi dan Informasi Petugas BKD Provinsi Lampung harus menyertakan Pelatihan / pelatihan tentang SIMPEDU sehingga bahwa sumber daya manusia yang ada dapat lebih dikendalikan tentang SIMPEDU. Upaya yang belum dilakukan dalam mengatasi kendala penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung adalah mengintegrasikan aplikasi SIMPEDU ke seluruh OPD di pemerintah daerah Provinsi Lampung.

Analisis Kualitas Jasa Pendidikan Menggunakan Model Servqual

Sebagai penyelenggara pendidikan tinggi, Institut Informatika dan Bisnis (IBI) Darmajaya Bandar Lampung terus berupaya untuk meningkatkan kualitas akademik untuk meyakinkan publik bahwa Darmajaya IBI berkomitmen untuk memberikan yang terbaik untuk pendidikan generasi muda, terutama di Provinsi Lampung. Program terbaru yang didirikan oleh IBI Darmajaya adalah Magister Teknologi Informasi dan Magister Manajemen. Berbagai upaya dilakukan oleh IBI Darmajaya untuk meningkatkan layanan kepada mahasiswa pascasarjana dengan pembangunan fasilitas infrastruktur dan kurikulum. Dengan unsur kualitas pelayanan yang maju kepada siswa sebagai indikator penting dari faktor, maka diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan daya saing program pascasarjana ditengah gempuran persaingan perguruan tinggi IBI Darmajaya di provinsi Lampung. Penelitian ini bersifat deskriptif dan bertujuan untuk menentukan tanggapan siswa terhadap kualitas layanan yang disediakan oleh penyelenggara program pascasarjana IBI Darmajaya dan untuk menentukan sejauh mana layanan yang memuaskan bagi para siswanya. Sampel dalam penelitian ini adalah mahasiswa pascasarjana IBI Darmajaya sebanyak 71 orang dengan teknik sampel menggunakan teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan simple random sampling. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah SERVQUAL (kualitas layanan) untuk menggambarkan kesenjangan dan kualitas layanan yang diharapkan yang diterima oleh mahasiswa pascasarjana IBI Darmajaya untuk menentukan tingkat kepuasan siswa. Dari celah itu kemudian dibuat untuk menentukan diagram Cartesian di mana dimensi dari program pascasarjana layanan harus ditingkatkan atau dipelihara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesenjangan, yang menunjukkan bahwa kualitas layanan tidak memuaskan siswa karena semua nilai kesenjangan – (minus). Namun, rata-rata, siswa merasa puas dengan layanan yang ada. Implikasi dari diagram Cartesian, program pascasarjana IBI Darmajaya perlu meningkatkan layanan dan mempertahankan dimensi A dimensi B karena program pascasarjana telah menunjukkan kualitas layanan yang luar biasa sesuai dengan harapan dan realitas layanan yang diterima oleh 7 siswa.

Hubungan Lingkungan Belajar Sekolah Dengan Prestasi Belajar Siswa Kelas Iv Sd Negeri 1 Waringinsari Barat Kabupaten Prigsewu

Masalah dalam penelitian ini adalah masih rendahnya prestasi belajar siswa kelas IV SD Negeri 1 Waringinsari Barat Kabupaten Pringsewu. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan yang positif antara lingkungan belajar sekolah dengan prestasi belajar. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi dan data yang digunakan adalah data kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh siswa kelas IV SD Negeri Negeri 1 Waringinsari Barat Kabupaten Pringsewu yang berjumlah 46 siswa. Pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode angket dan dokumentasi. Hasil dari teknik analisis data yang menggunakan rumus korelasi product moment menunjukan bahwa, terdapat hubungan yang positif antara minat baca dengan prestasi belajar dengan rhitung sebesar 0,6665 lebih besar daripada rtabel yaitu sebesar 0,297.

Konsep Kepemimpinan Menurut Tafsir Fî Zhilâl Al-Qur’ân Dan Al-Mishbâh

Kepemimpinan sebenarnya merupakan sebuah tanggung jawab dan tugas yang teramat berat. Menjadi seorang pemimpin bukanlah hal yang mudah dan menjadi pemimpin bukanlah tujuan hidup. Namun pada kenyataannya banyak pula orang yang mengangkat diri sebagai pemimpin. Baik itu di kalangan mahasiswa, organisasi, maupun di lingkungan masyarakat umumnya. Namun sikap ambisi utnuk menjadi pemimpin itu ternyata masih banyak yang melenceng dari cara-cara yang diajarkan oleh Allah dan Rasul-Nya. Prof. Dr. Muhammad Quraish Shihab dan Sayyid Quthb merupakan tokoh mufassir kontemporer yang ternama. Pemikiran Quraish Shihab dalam Tafsîr al-Misbâh dan Sayyid Quthb dalam Tafsîr Fî Zhilâl al-Qur’ân tidak lepas dari hasil kiprah mereka dalam pergerakan nasional dan pemerintahan di wilayah mereka masing-masing. Sehingga sudah dapat dipastikan tafsir mereka turut menyertakan penjelasan yang kompleks dalam masalah kepemimpinan yang diajarkan oleh Allah dalam al-Qurân. Penelitian ini adalah penelitian tentang al-Qur’ân dan tafsir, maka penelitian ini termasuk jenis penelitian kepustakaan (library research) dan sifatnya adalah deskriptif. Untuk mengumpulkan data-data yang berkaitan dengan objek penelitian, maka penulis menggunakan pendekatan metode maudhû’îy (tematik) dan muqâran (komparatif). Dalam proses pengumpulan data, penulis mengumpulkan, membaca, mencatat dan mengutip dan membandingkan hasil dari data-data tersebut. Sumber data yang digunakan ada dua macam yaitu sumber primer dan sekunder. Sumber primer pada penelitian ini adalah al-Qur’ân al-Karim, buku Tafsîr al-Misbâh, dan buku Tafsîr Fî Zhilâl al-Qur’ân. Adapun sumber sekudernya yaitu buku-buku dan literatur yang berkaitan dengan judul ini. Setelah data terkumpul, kemudian penulis melakukan proses analisa. Adapun dalam analisis data, penulis menggunakan metode kualitatif dan content analysis. Dengan menggunakan metode tersebut penulis mendapati bahwa secara umum kedua penafsir ini sama-sama memaknai pemimpin dalam yang identik dengan istilah; Khalîfah, Ulî al-Amri, Imâm dan Mâlik. Lalu mereka pun sepakat bahwa laki-laki lebih berhak menjadi pemimpin daripada wanita berdasarkan kekhususan dan kodrat masing-masing, dikarenakan beratnya tugas dan tanggung jawab kepemimpinan ini. Mereka pun sepakat bahwa pemimpin orang yang beriman haruslah dari golongan orang yang beriman juga. Karena sosok pemimpin itu adalah sebagai salah satu penghubung antara hamba dengan Allah yang ikut mengatur urusan nya melalui tangan pemimpin tersebut. Adapun perbedaan dari kedua tafsir ini terdapat pada sikap dan pandangan terhadap pengikut pemimpin yang kafir juga kepemimpinan wanita yang dianggap sebagai beban tambahan untuk mereka. Dengan demikian jika seorang pemimpin telah memenuhi syarat dan memiliki sifat-sifat hasanah yang ditonjolkan dalam setiap tindakannya, Insya Allah pemimpin tersebut mampu menciptakan masyarakat yang islami dan menjadikan negaranya baldatun thayyibatun wa rabbun ghafûr.

Model Penilaian Kinerja Silang Untuk Meningkatkan Kompetensi Dan Kualitas Sumber Daya Aparatur Sipil Negara

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan pengembangan model penilaian kinerja pelayanan publik. Kinerja pelayanan publik merupakan salah satu indikator penting dalam peningkatan kualitas kinerja. Kinerja yang berkualitas berdampak secara signifikan terhadap kualitas layanan atau layanan yang prima serta kepuasan masyarakat. Metode penelitian menggunakan penelitian kualitaif.Teknik penelitiannya dengan melakukan wawancara mendalam dan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan di Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang.

Hasil penelitian menunjukan bahwa pengembangan model penilaian kinerja pelayanan publik melalui proses silang sesuai dengan golongan atau jabatan dari setiap aparatur negera. Aparatur Sipil Negara (ASN) yang mempunyai golongan III dan IV, penilaian kinerjanya menggunakan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) karena pada golongan ini dianggap mempunyai kompetensi dan intelektualitas yang mumpuni untuk membuat dan mengisi SKP secara baik. Sementara itu, pada ASN dengan golongan I dan II penilaian kinerjanya menggunakan penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) karena kemampuan dan kompetensi yang dimiliki serta kinejanya bersifat teknis. Model penilaian silang sesuai denan golongan memberikan dampak kinerja yang efektif dan efisien bagi ASN serta dapat mengembangkan kualitas sumber daya manusia dan kualitas pelayanan yang diberikan. Model penilaian kinerja silang juga memberikan dampak yang positif bagi lembaga-lembaga negara untuk selalu mengembangkan potensi-potensi yang dimilikinya serta melakukan pembinaan secara komprehensif dan dinamis.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung

Gaya Kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan kemampuan para karyawan dalam mengoperasikan unit-unit kerja yang ada dalam suatu organisasi, kepemimpinan yang efektif serta pengaruh dan peran pimpinan sangat diperlukan karena pada kenyataannya keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang dikembangkan pada organisasi tersebut untuk mencapai tujuan dari organisasi. Penelitian ini berangkat dari rumusan masalah penelitian yakni Adakah pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode penelitian survey dan pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner (angket) yang berupa pernyataan tertulis yang diberikan kepada responden. Data yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu berdasarkan jawaban dari responden terhadap kuesioner (angket) yang dibagikan pada 30 responden yang diambil secara random sampling. Adapun analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Validitas dan Reliabilitas dengan menggunakan bantuan hasil SPSS versi 18 adalah valid dan reliable dan data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi sederhana, dan pengujian koefisien determinasi, dengan uji t. Dari hasil analisis data penelitian disimpulkan bahwa ada pengaruh dari gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dengan signifikansi ?=0,05 dengan hasil uji t=5,055 dan signifikansinya < 0,05 (0,000<0,05), artinya hipotesis dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan secara positif berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan pada PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung.

Motivasi Kerja Karyawan Pt. Windika Utama Semarang

Produktivitas pegawai menjadi pusat perhatian dalam upaya untuk meningkatkan kinerja yang mempengaruhi tingkat dan efisiensi dan efektifitas organisasi. Analisis yang lebih mengkonsentrasikan pada kinerja akan lebih memberikan penekanan pada dua faktor utama yaitu, motivasi dari pegawai, dan kemampuan dari pegawai untuk bekerja. PT. Windika Utama Semarang merupakan perusahaan yang cukup besar dan memiliki jumlah karyawan yang cukup banyak, maka dalam menjalankan aktivitas sehari-harinya tentu saja perusahaan sangat tergantung pada kinerja para karyawannya agar perusahaan tetap survive. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan metode observasi, wawancara / interview, dokumentasi, dan studi pustaka. Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah : (1) Bagaimanakah upaya-upaya yang dilakukan manajemen PT. Windika Utama Semarang dalam memotivasi kerja kayawan?, (2) Sejauh mana tingkat motivasi kerja karyawan PT. Windika Utama Semarang?, (3) Hambatan apa saja yang ditemui manajemen PT. Windika Utama dalam melakukan motivasi kerja karyawan? Hasil penelitian : Prinsip dan tujuan dari program motivasi kerja PT. Windika Utama Semarang adalah menjadikan karyawan / tenaga kerja sebagai asset atau bagian dari perusahaan dan bukan merupakan alat produksi, sehingga karyawan merasa sebagai bagian dari perusahaan. Tingkat motivasi kerja karyawan PT. Windika Utama Semarang tergolong cukup tinggi. Kendala yang paling utama dihadapi manajemen PT. Windika Utama Semarang dalam memotivasi kerja karyawan yaitu mempertahankan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan yang sudah dalam kategori cukup tinggi itu. Kesimpulan yang diperoleh bahwa segala program kesejahteraan karyawan yang ada sebagian besar bertujuan agar menjadikan karyawan sebagai asset perusahaan bukan sebagai alat, tingkat motivasi kerja karyawan PT. Windika Utama Semarang sudah tergolong cukup tinggi, kendala paling utama yang dihadapi oleh manajemen PT. Windika Utama Semarang dalam memotivasi kerja karyawan adalah bagaimana mempertahankan dan meningkatkan motivasi kerja karyawan yang sudah tergolong cukup tinggi. Dalam penelitian ini, saran kepada manajemen PT. Windika Utama Semarang yaitu mengadakan rolling karyawan antar bagian guna menghindari kejenuhan kerja, menerapkan sistem pensiun bagi karyawan yang sudah tua, dan mengadakan penjelasan atau klarifikasi tentang kesejahteraan karyawan yang bersifat normatif dan bersifat non normatif agar seluruh karyawan dapat memahami, sehingga tidak terjadi kesalahpahaman tentang kesejahteraan karyawan.

 

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan Bprs Metro Madani Cabang Jatimulyo

Kinerja karyawan relatif rendah. Sehingga dirasakan pentingnya untuk mengetahui faktor apakah yang mempengaruhi agar kinerja karyawan tersebut dapat meningkat. Pertumbuhan bank sangatlah cepat, dari waktu ke waktu kondisi dunia perbankan di Indonesia telah mengalami banyak perubahan. Selain disebabkan factor eksternal dunia perbankan juga tidak terlepas dari pengaruh perkembangan internal bank itu sendiri seperti perkembangan fasilitas dan pelayanan. Perkembangan yang sangat cepat tersebut perlu diikuti dengan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) yang baik. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh kepemimipinan, motivasi, disiplin kerja, dan upah terhadap kinerja karyawan BPRS Metro Madani Cabang Jatimulyo baik secara parsial maupun secara simultan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Dalam penelitian ini variabel independen yang digunakan adalah variabel kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi dan upah. Variabel dependent yaitu Kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan dengan analisis linier berganda menggunakan aplikasi SPSS. Berdasarkan penelitian ini didapatkan bahwa hasil analisis regresi secara bersama-sama variabel independen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen. Hal ini menyatakan bahwa kinerja karyawan BPRS Metro Madani cabang Jatimulyo atau dikatakan bahwa kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja, dan upah secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap kinerja karyawan BPRS Metro Madani cabang Jatimulyo. Sehingga untuk meningkatkan Kinerja Karyawan BPRS Metro Madani Cabang Jatimulyo harus memberikan Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Upah secara bersama-sama sehingga Kinerja Karyawan akan meningkat.

Kesimpulan penelitian ini menyatakan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan hal ini dapat dikatakan bahwa hasil dari pelaksanaan aktivitas manajerial kepemimpinan yang dijalankan mempunyai dampak yang positif atau baik bagi perusahaan, motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan artinya dalam meningkatankan motivasi karyawan dapat dilakukan dengan memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan artinya dengan adanya disiplin kerja yang baik dari karyawan seperti datang tepat waktu, melaksanakan pekerjaan sesuai dengan apa yang telah ditetapkan oleh perusahaan, mentaati peraturan perusahaan maka akan dapat meningkatkan kinerja dari karyawan tersebut sehingga target perusahaan akan tercapai, dan upah juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Pengaruh Pengawasan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Kl Express Tidar Malang Periode 2018)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan pengawasan, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh pengawasan, kepuasan kerja, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial atau simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan.

Sampel penelitian ini adalah karyawan KL Express Tidar Malang dengan menggunakan sampling jenuh, yaitu 35 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan SPSS 14.0 for windows.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif dan signifikan Supervisi terhadap Kinerja Karyawan KL Express Tidar Malang. (2) Ada pengaruh Work Tack terhadap karyawan KL Express Tidar Malang. (3) Ada pengaruh positif dan Lingkungan Kerja yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan KL Express Tidar Malang.

Pengaruh Kualitas Layanan Pendidikan Terhadap Kepuasan Mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Pada Universitas Swasta Di Bandar Lampung

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kualitas layanan pendidikan terhadap kepuasan mahasiswa setelah mengikuti proses pendidikan, dan hasil penelitian ini digunakan untuk peningkatan kepuasan mahasiswa di masa yang akan datang. Populasi penelitian ini adalah mahasiswa program studi manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Swasta di Bandar Lampung angkatan 2014, 2015 dan 2016. Penentuan besarnya sampel menggunakan tabel Isaac dan Michael dengan tingkat kepercayaan 5 % dan menentukan anggota sampel dengan stratified random sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM), suatu analisis yang menggabungkan pendekatan analisis faktor faktor analisis, model structural (Stuctural Model), dan analisis jalur (Path Analysis). Variabel eksogen kualitas layanan pendidikan (X) terdr atas tangibles, reliability, responsiveness, assurance dan emphaty. Sedangkan Variabel endogen kepuasan (Y) adalah kognisi, afektif dan psikomotor.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) deskripsi kualitas layanan jasa pendidikan menurut persepsi mahasiswa secara keseluruhan termasuk katagori baik. Kualitas layanan variabel tangible, realiability, emphaty, assurance lebih penting daripada responsiveness, 2) deskripsi kepuasan mahasiswa setelah mengikuti proses pendidikan menurut persepsi mahasiswa secara keseluruhan termasuk katagori baik, 3) kualitas pelayanan jasa pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan mahasiswa, 4) implikasi kebijakan mengindikasikan diperlukannya perbaikan dalam hal ; a) kebersihan ruang kuliah, b) menyelesaikan keluhan mahasiswa, c) penanganan administrasi dengan cepat, d) perhatian dengan masa pendidikan yang terkontrol, e) keramahan karyawan dalam memberikan pelayanan.

 

 

Sosialisasiimplementasi Kegiatan Program Pencegahan Pemberantasan Penyalahgunaan Dan Peredaran Gelap Narkoba Melalui Media Cetak Pada Humas Badan Narkotika Nasional (BNN) Provinsi Lampung

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah kegiatan humas  di  media  cetak  dalam sosialisasi  program P4GN  di  BNN  Provinsi  Lampung. Teori  yang  digunakan pada penelitian ini adalah teori manajemen humas. Tipe penelitian  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif,  penelitian ini  di  perboleh dengan teknik observasi,  teknik wawancara mendalam dengan informan sebagai bentuk pencarian data dan dokumentasi langsung di lapangan. Pada penelitian ini peneliti menemukan kegiatan humas dalam program  P4GN  memiliki peran penting dalam melakukan kerjasama instansi pemerintah maupun swasta,  mempublikasi kegiatan BNN, dan menyebarkan citrapositp.Media cetak yang dipakai program P4GN yaitu leaflet, brosur, stiker  yang  disebabarkan pada saat kampanye,  sosialisasi dan aksisimpatik. Surat kabar    yang dipakai dalam menjalankan program  P4GN  adalah Tribun  Lampung dan Lampung  Post, sebagai indikatornya dengan melihat jumlah oplah penerbitan. Sementara itu pemasangan baliho dan banner di lakukan dijalur protokol.

Reposisi Brand Dalam Festival Krakatau Oleh Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Provinsi Lampung

Selama ini banyak orang berpendapat bahwa Anak Gunung Krakatau milik Banten padahal secara geografis adalah milik Provinsi Lampung, hal ini terjadi karena Anak Gunung Karakatau terletak di antara pulau Jawa dan pulau Sumatera yaitu di perairan Selat Sunda. Pemerintah Daerah Provinsi Lampung khususnya Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung kemudian mengadakan kegiatan yang dinamakan Festival Krakatau, salah satu tujuannya adalah untuk mempromosikan bahwa Anak Gunung Krakatau adalah milik Provinsi Lampung. Penelitian ini membahas tentang reposisi branding Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung melalui Festival Krakatau. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui latar belakang reposisi branding, pemahaman peserta dan aktivitas reposisi branding melalui Festival Krakatau. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengambilan data pada penelitian ini menggunakan purposive sampling yaitu memilih orang-orang tertentu yang sesuai dengan syarat dan kriteria yang ditentukan penulis. Kemudian untuk mengambil datanya dilakukan dengan teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian ini diketahui bahwa jumlah wisatawan asing dan domestik dari tahun ke tahun bertambah, antusiasme akan kegiatan ini terlihat dari pertunjukkan budaya dan seni dari berbagai kabupaten/kota Provinsi Lampung dan luar provinsi. Penyelenggaraan Festival Krakatau juga dikatakan berhasil mempromosikan Anak Gunung Krakatau secara geografis adalah milik Provinsi Lampung. Walaupun akses menuju gunung tersebut lebih jauh ketimbang melalui Provinsi Banten, tetapi peminat wisatawan untuk mengunjungi gunung tersebut selalu ramai.

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan BPRS Metro Madani Cabang Jatimulyo

Kinerja   karyawan   relatif   rendah.   Sehingga   dirasakan   pentingnya   untuk mengetahui  faktor  apakah  yang  mempengaruhi  agar  kinerja  karyawan tersebut  dapat meningkat.Pertumbuhan  bank  sangatlah  cepat,  dari  waktu  ke  waktu  kondisi  dunia perbankan di Indonesia telah mengalami banyak perubahan. Selain disebabkan faktor eksternal  dunia  perbankan  juga  tidak  terlepas  dari  pengaruh  perkembangan  internal bank  itu  sendiri  seperti  perkembangan  fasilitas  dan  pelayanan.  Perkembangan  yang sangat cepat tersebut perlu diikuti dengan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) yang    baik.    Manajemen    sumber    daya    manusia    adalah    suatu    perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian  balas  jasa,  pengintegrasian,  pemeliharaan  dan  pemisahan  tenaga  kerja dalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi.Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini adalah   bagaimana   pengaruh   kepemimipinan,   motivasi,   disiplin   kerja,   dan   upah terhadap kinerja karyawan BPRS Metro Madani Cabang Jatimulyo baik secara parsial maupun secara simultan.Penelitian   ini   menggunakan   pendekatan   kuantitatif. Dalam   penelitian   ini variabel  independen  yang  digunakan  adalah  variabelkepemimpinan,  disiplin  kerja, motivasi dan upah. Variabel dependent yaitu Kinerja karyawan.Metode analisis data yang digunakan dengan analisis linier bergandamenggunakan aplikasi SPSS.Berdasarkan   penelitian   ini didapatkan   bahwa hasil   analisis   regresi   secara bersama-sama  variabel  independen  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap variabel dependen. Hal ini menyatakan bahwakinerja karyawan BPRS Metro Madani cabang  Jatimulyo  atau  dikatakan  bahwa  kepemimpinan,  motivasi,  disiplin kerja,  dan upah  secara  bersama-sama  (simultan)  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  BPRS Metro  Madani  cabang  Jatimulyo. Sehingga  untuk  meningkatkan  Kinerja  Karyawan BPRS  Metro  Madani  Cabang  Jatimulyo  harus memberikan  Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Upahsecara bersama-sama sehingga Kinerja Karyawan akan meningkat.Kesimpulan   penelitian   ini   menyatakan   bahwa   kepemimpinan   berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  hal  ini dapat  dikatakan  bahwa  hasil  dari  pelaksanaan aktivitas  manajerial kepemimpinan  yang dijalankan  mempunyai dampak  yang positif atau  baik  bagi  perusahaan,  motivasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  artinya dalam  meningkatankan  motivasi  karyawan  dapat dilakukan    dengan    memberikan penghargaan  kepada  karyawanyang  berprestasi,  disiplin  kerja  berpengaruh  terhadap kinerja karyawan artinya dengan  adanya  disiplin  kerja   yang  baik  dari  karyawan  seperti  datang    tepat    waktu,    melaksanakan    pekerjaan    sesuai    dengan    apa    yang  telah ditetapkan  oleh  perusahaan,  mentaati  peraturan  perusahaan  maka akan dapat meningkatkan   kinerja   dari   karyawan   tersebut   sehingga   target   perusahaan   akan tercapai, dan upah juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Implementasi Manajemen Konflik Dalam Penyelesaian Masalah Di Sdit Ar Raudah Tamin Bandar Lampung

Aktivitas kegitan pendidikan dapat efektif apabila individu dan kelompok kerja lainnya dapat menciptakan hubungan kerja saling mendukung satu sama lain, berupaya untuk tidak menciptakan perbedaan yang akhirnya akan menjadi sebuah konflik. Untuk menciptakan suasana sekolah menjadi lebih kondusif, diperlukan suatu strategi dalam mengelola konflik. Implemetasi manajemen konflik ternyata mampu menciptakan hubungan kerja yang harmoni dengan adanya saling menghargai perbedaaan, mau menerima masukan untuk kebaikan, saling menjaga dan menghargai satu sama lain, serta saling membangun komunikasi terbuka dengan penuh keikhlasan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan satu variabel. Tujuan dari penelitian ini adalah 1). untuk mendapatkan gambaran mengenai penerapan manajemen konflik di SDIT Ar-Raudah Tamin Bandar Lampung. Selain itu tujuan penelitian ini adalah 2). Untuk mengetahui bagaimana kepala sekolah dalam mengoptimalkan penerapan manajemen konflik. Penelitian yang dilakukan ini memperoleh hasil 1). Manajemen Konflik di sekolah secara tertulis dan terprogram tidak ada, 2). Dalam penerapan manajemen konflik kepala sekolah berkomunikasi dengan para bawahanya, 3). Konflik diselesaikan oleh kepala sekolah dengan melibatkan pihak-pihak yang terlibat konflik didalamnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1). Kepala sekolah selalu menjalin komunikasi didalam penyelesaian setiap konflik yang terjadi di sekolah, 2). Kepala sekolah mengoptimalkan manajemen konflik dengan memahami hal-hal yang berkaitan dengan karakteristik setiap individu, karena karakteristik individu di sekolah tentunya bebeda-beda, 3). Terdapat hubungan yang baik antara guru dan siswa, yang mana guru selalu menjalin komunikasi dengan baik kepada para siswanya. 4). Dengan mengadakan buku kejadian yang dikhusukan kepada para siswa hal tersebut ternyata dapat membantu untuk memperthatikan kemungkinan ternjadinya konflik. Rekomendasi yang dapat diberikan kepada sekolah, 1). Kepala sekolah dapat menjalin komunikasi dengan baik kepada bawahanya, 2). Sekolah membuat program dalam menangani konflik yang terjadi di sekolah secara tertulis, 3). Untuk para guru agar dapat lebih profesional dalam menjalankan tugasnya sebagai pendidik, dan tidak membawa permasalahan yang sedang dihadapi didalam kelas, 4). Seharusnya sekolah memiliki guru BK sendiri untuk dapat membantu didalam menangani konflik yang terjadi di sekolah.

Efektivitas Program Gerakan Membangun Desa Sai Bumi Ruai Jurai Dalam Pengentasan Desa Tertinggal (Studi Kasus Desa Gedung Harapan Kecamatan Jatiagung Kabupaten Lampung Selatan)

Desa tertinggal yang ada di Provinsi Lampung berjumlah 1.302 desa. Untuk itu Pemerintah Provinsi Lampung membuat Program Gerbang Desa Saburai yang diresmikan sejak tahun 2015. Pada program ini pemerintah provinsi Lampung memberikan dana bantuan sebesar 300 juta rupiah di setiap desa penerima . Desa Gedung Harapan merupakan salah satu penerima tersebut. Akan tetapi, menurut hasil pra riset ditemukan bahwa Desa Gedung Harapan masih jauh dari desa berkembang diberbagai aspek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas dari Program Gerbang Desa Saburai dalam mengentaskan Desa Tertinggal. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deksrptif kualitatif dan berfokus pada standarisasi IPD 2014 sebagai tolak ukur. Teknik pengumpulan data berupa teknik wawancara, studi pustaka, observasi dan dokumentasi. Teknik triangulasi data sumber digunakan sebagai teknik keabsahan data. Hasil penelitian ini adalah, dimensi pelayanan dasar segi fisik masih jauh dari kata efektif, dikarenakan belum adanya peningkatan pada indikator kesehatan maupun pendidikan. Sedangkan dari segi non fisik sudah menunjukkan peningkatan terutama pada indikator kesehatan. Dimensi kondisi infrastruktur segi fisik dan non fisik sudah mulai menunjukan hasil yang signifikan. Terbukti dari indikator penyusun yang mulai terpenuhi, seperti penerangan jalan serta pembuatan talud (siring) sebagai langkah pencegahan banjir serta mampu meningkatkan partisipasi masyarakat terhadap tiap kegiatan desa. Dari dimensi aksesibilitas/transportasi segi fisik sedikit mengalami peningkatan walaupun tidak pada seluruh indikator Sedangkan segi non fisik sudah menunjukkan keefektifitasannya karena mampu meningkatkan partisipasi warga terhadap kegiatan yang terkait dengan aksesibilitas desa. Dimensi Pelayanan Umum segi fisik terkait dengan indikator ketersediaan fasilitas olahraga belum terealisasi. Indikator pendukung lainnya, meliputi pelayanan administrasi yang mulai membaik, namun tidak disetiap urusan administrasi. Sedangkan dari segi non fisik sudah menunjukkan kemajuan, terlihat dari minat warga terhadap kegiatan olahraga. Pada dimensi penyelenggaraan pemerintahan indikator penyusun yang meliputi kemandirian, seperti kelengkapan administrasi pemerintahan desa, otonomi desa dan asset/kekayaan desa, serta kualitas sumber daya manusia, seperti kualitas SDM masih perlu diperhatikan lebih lanjut. Dari hasil Penelitian di atas, peneliti menyarankan agar segera melakukan koordinasi dengan dinas terkait dengan segala hal yang dibuthkan, selain itu kepada pendamping desa untuk lebih aktif dan banyak membantu desa dalam membentuk program-program untuk peningkatkan partisipasi warga desa. Serta kepada Dinas PMD untuk segera melakukan evaluasi terhadap program ini.

Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian Terpadu (Simpedu) Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui pendekatan metode penelitian kualitatif. Proses analisis data kualitatif dilakukan dengan fase reduksi data, penyajian data (tampilan) dan penarikan kesimpulan (verifikasi). Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung telah berjalan sesuai dengan alur yang harus dilakukan antara lain meliputi sub-sistem input , sub-sistem proses dan sub-sistem keluaran. Kendala yang dihadapi dalam penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung antara lain infrastruktur dan sumber daya manusia yang kurang memadai, dan dukungan pemerintah daerah masih belum optimal. Upaya yang telah dilakukan dalam mengatasi hambatan penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung yaitu sumber daya manusia di Bidang Dokumentasi dan Informasi Petugas BKD Provinsi Lampung harus menyertakan Pelatihan / pelatihan tentang SIMPEDU sehingga bahwa sumber daya manusia yang ada dapat lebih dikendalikan tentang SIMPEDU. Upaya yang belum dilakukan dalam mengatasi kendala penerapan Sistem Informasi Manajemen Personalia Terpadu pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Lampung adalah mengintegrasikan aplikasi SIMPEDU ke seluruh OPD di pemerintah daerah Provinsi Lampung.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung

Gaya Kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan kemampuan para karyawan dalam mengoperasikan unit-unit kerja yang ada dalam suatu organisasi, kepemimpinan yang efektif serta pengaruh dan peran pimpinan sangat diperlukan karena pada kenyataannya keberhasilan suatu organisasi ditentukan oleh kepemimpinan dan gaya kepemimpinan yang dikembangkan pada organisasi tersebut untuk mencapai tujuan dari organisasi. Penelitian ini berangkat dari rumusan masalah penelitian yakni Adakah pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode penelitian survey dan pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner (angket) yang berupa pernyataan tertulis yang diberikan kepada responden. Data yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu berdasarkan jawaban dari responden terhadap kuesioner (angket) yang dibagikan pada 30 responden yang diambil secara random sampling. Adapun analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Validitas dan Reliabilitas dengan menggunakan bantuan hasil SPSS versi 18 adalah valid dan reliable dan data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi sederhana, dan pengujian koefisien determinasi, dengan uji t. Dari hasil analisis data penelitian disimpulkan bahwa ada pengaruh dari gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dengan signifikansi ?=0,05 dengan hasil uji t=5,055 dan signifikansinya < 0,05 (0,000<0,05), artinya hipotesis dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan secara positif berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan pada PT. Al-Ijarah Indonesia Finance Lampung.

Pengaruh  Motivasi   Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)  Rumah Sakit Mayjen Hm. Ryacudu Lampung Utara

Permasalahan   dalam   penelitian   ini   adalah   (1)   Apakah   motivasi   kerja berpengaruh     terhadap     kinerja     pegawai     Badan     Layanan   Umum   Daerah (BLUD)    Rumah     Sakit  Mayjen   HM.  Ryacudu   Lampung  Utara     (2)   Apakah disiplin   kerja   berpengaruh   terhadap   kinerja   pegawai   Badan   Layanan   Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara (3)  Apakah motivasi   kerja   dan disiplin   kerja   berpengaruh terhadap kinerja pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara. Tujuan   penelitian   untuk   menganalisis   dan   mengetahui   (1)   Pengaruh motivasi  kerja  terhadap  kinerja  pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara . (2) Pengaruh disiplin  kerja terhadap kinerja pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara . (3) Pengaruh  motivasi  kerja  dan disiplin kerja   terhadap kinerja pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara . Penelitian   ini   menggunakan    metode   explonotary   survey    dengan menganalisis pengaruh variabel motivasi  kerja  dan disiplin  kerja  sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai  Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen   HM.   Ryacudu   Lampung   Utara   sebagai   veriabel   terikat.     Populasi penelitian 575 orang pegawai, sedangkan  sampel sebanyak 10 % yaitu sebanyak 58   orang.   Teknik   pengumpulan   data   menggunakan,   koesioner,   wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan untuk menganalisis data adalah rumus statistik  Regresi Linear Berganda Hasil   penelitian   menunjukkan   bahwa   (1)   Motivasi   kerja   berpengaruh secara positif dan signifikan   terhadap kinerja pegawai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara (2)  Disiplin kerja   berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara. (3).  Secara simultan motivasi kerja  dan disiplin  kerja  berpengaruh secara positif dan signifikan   terhadap   kinerja pegawai   Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen HM. Ryacudu Lampung Utara.

Pengaruh Pengawasan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Kl Express Tidar Malang Periode 2018)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan pengawasan, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh pengawasan, kepuasan kerja, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial atau simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan.

Sampel penelitian ini adalah karyawan KL Express Tidar Malang dengan menggunakan sampling jenuh, yaitu 35 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan SPSS 14.0 for windows.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif dan signifikan Supervisi terhadap Kinerja Karyawan KL Express Tidar Malang. (2) Ada pengaruh Work Tack terhadap karyawan KL Express Tidar Malang. (3) Ada pengaruh positif dan Lingkungan Kerja yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan KL Express Tidar Malang.

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Rumah Sakit Mayjen Hm. Ryacudu Lampung Utara

Permasalahan dalam penelitian ini adalah (1) apakah ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Layanan Umum Daerah di Mayjen HM. Rumah Sakit Ryacudu Lampung Utara; (2) apakah ada pengaruh disiplin kerja terhadap pekerjaan karyawan pada Layanan Umum Daerah di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; dan (3) apakah ada pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Layanan Umum Daerah di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui: (1) pengaruh motivasi kerja terhadap pekerjaan karyawan Layanan Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; (2) pengaruh disiplin kerja terhadap pekerjaan karyawan Layanan Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; dan (3) pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap pekerjaan karyawan Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara.

Hipotesis dari penelitian ini adalah: (1) motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap pekerjaan karyawan Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; (2) kedisiplinan kerja memiliki pengaruh positif terhadap pekerjaan pegawai Dinas Umum Kabupaten di RS Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara dan (3) motivasi kerja dan kedisiplinan kerja berpengaruh kerja bersama terhadap kerja karyawan Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara.

Penelitian ini menggunakan Explanatory Survey dengan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja sebagai variabel independen dan pekerjaan pegawai Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara sebagai variabel dependen. Populasi penelitian ini terdiri dari 575 karyawan dan sampel penelitian ini terdiri dari 58 karyawan (10%). Teknik pengumpulan data penelitian ini menggunakan kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan statistik Regresi Linier Berganda.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; (2) kedisiplinan pekerjaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pekerjaan pegawai Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara; dan (3) motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pekerjaan karyawan Dinas Umum Kabupaten di Rumah Sakit Mayjen HM Ryacudu Lampung Utara secara bersamaan.

 

Share and Enjoy !

0Shares
0 0 0

Leave a Reply

Open chat
Hallo ????

Ada yang bisa di bantu?
Powered by