HP CS Kami 0852.25.88.77.47(WhatApp) email:IDTesis@gmail.com BBM:5E1D5370

Tesis S2 Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Hasanuddin

  1. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar
  2. Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan PT. BRI (PERSERO), TBK Cab. Bangkalan
  3. Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar
  4. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makassar
  5. Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dosen UIN Alauddin Makassar
  6. Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar
  7. Remunerasi, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pajak
  8. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara
  9. Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, Kapabilitas Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Empirik Pada Inspektorat Kabupaten Pemalang)
  10. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat
  11. Analisis Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar
  12. Pengaruh Human Relation (Hubungan Antar Manusia ) Dan Kondisi Lingkungan Fisik Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada PT. Delta Merlin Sandang Tekstil 1 Sragen
  13. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Penggunaan Anggaran Terhadap Efektivitas Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara
  14. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Politeknik Tanah Laut Di Kabupaten Tanah Laut)
  15. Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt.bank Riaukepri Pekanbaru
  16. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi, Reviu Laporan Keuangan Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pada Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara
  17. Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Semen Tonasa
  18. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggomalut
  19. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan PT. ISS Indonesia Di Rumah Sakit National Surabaya
  20. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada UD. Sinar Abadi

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar

Intisari

Pengaruh kompetensi sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar.Penelitian ini bertujuan: 1) untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh pengetahuan, keterampilan, dan sikap terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar; 2) untuk mengetahui faktor mana yang lebih dominan berpengaruh diantara pengetahuan, keterampilan, dan sikap terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan maupun secara parsial kompetensi yang terdiri atas pengetahuan, keterampilan, dan sikap berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar.Dari ketiga variabel bebas yang signifikan, ternyata variabel keterampilan yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Balai Latihan Kerja Industri Makassar.

Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan PT. BRI (PERSERO), TBK Cab. Bangkalan

Intisari

Produktivitas yang terkait dengan tingkat kemajuan perusahaan. Jika karyawan tidak mendapatkan pengembangan sumber daya manusia, kemajuan perusahaan tidak dapat berkembang. Hipotesis penelitian ini diduga pendidikan (X1) dan pelatihan (X2) berpengaruh terhadap produktivitas, serta pendidikan sebagai variabel dominan. Tujuan dari penelitian ini adalah menguji pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap produktivitas. Serta meneliti variabel-variabel yang mempengaruhi pendidikan yang dominan. Berdasarkan analisis menggunakan uji regresi linier berganda diperoleh hasil, pengaruh pendidikan terhadap tingkat produktivitas adalah 78,5%. Efek pelatihan pada tingkat produktivitas adalah 36,4%.

Hasil Penelitian

Hasil determinasi berganda koefesien (R2) sebesar 0,740, menunjukkan bahwa persentase pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 74%. Sedangkan 26% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini. Dari hasil penelitian ini, pendidikan memiliki pengaruh dominan 0,785 karena itu merupakan syarat utama untuk promosi pekerjaan.

Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar

Intisari

Kecenderungan pada abad XXI bahwa tidak satupun negara yang dapat menolak dan menghindari globalisasi, khususnya dalam sektor perekonomian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, disiplin, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar, dan menganalisis variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar. Sampel dipilih sebanyak 100 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan kuesioner. Data dianalisis secara deskriptif.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi, kedisiplinan, dan kompetensi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar. Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar adalah disiplin. Variabel motivasi, kedisiplinan dan kompetensi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Angkasa Pura I Bandara Hasanuddin Makassar. Motivation variable, interest and discipline have influence which is signifikan to employees performance PT. Space Gate of I Airport Hasanuddin Makassar.

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makassar

Intisari

Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan stres terhadap kinerja karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Makassar. Penelitian ini bersifat deskriptif. Sampel yang diambil sebanyak 77 orang karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Makassar. Penarikan sampel dilakukan melalui sampel jenuh (sensus). Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis dengan analisisi regresi linier berganda melalui program SPSS for windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi dan stress kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan determinasi sebesar 0,345 atau 34,5%. Kepemimpinan, motivasi dan stress kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah variabel kepemimpinan. Diharapkan pada penelitian selanjutnya perlu mempertimbangkan factor-faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yaitu kompensasi, budaya kerja, pelatihan, kepribadian, perencanaan karier, dan pemberdayaan karyawan.

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dosen UIN Alauddin Makassar

Intisari

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, kepuasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja dosen. Penelitian ini adalah penelitian eksplanatori (explanatory research). Penelitian ini menggunakan data primer. Sampel Penelitian ini adalah berjumlah 66 responden. Pada penelitian ini, jenis data yang digunakan bersifat kualitatif dan kuantitatif, Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini bersifat data primer dan data sekunder. Pada penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi: observasi, wawancara, kuisioner dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi linear berganda. Kesimpulan penelitian ini adalah terdapat pengaruh budaya organisasi, kepuasan dan lingkungan kerja terhadap kinerja dosen.

Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar, pengaruh kompensasi nonfinansial terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar, pengaruh kompensasi finansial dan nonfinansial secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar dan ada tidaknya perbedaan kinerja antara karyawan tetap dan karyawan kontrak PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 44 responden yang disebar kepada karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji perbedaan rata-rata.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian dengan menggunakan analisis regresi linier berganda adalah kompensasi finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar, kompensasi nonfinansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar, kompensasi finansial dan nonfinansial secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar, sedangkan hasil penelitian dengan menggunakan uji perbedaan rata-rata adalah tidak terdapat perbedaan kinerja antara karyawan tetap dan karyawan kontrak PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Wilayah Makassar.

Remunerasi, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pajak

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh remunerasi, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pajak di Kota Makassar serta variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pajak di Kota Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pajak di Kota Makassar sebanyak 449. Jumlah sampel sebanyak 112 orang. Teknik penarikan sampel menggunakan random sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian adalah remunerasi, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor pajak di Kota Makassar dengan nilai R Square sebesar 0,596 atau 59,6% selebihnya sebesar 40,4% dipengaruhi oleh variabel lain. Remunerasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja begitu juga dengan Motivasi dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor pajak di Kota Makassar. Variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai adalah motivasi dengan koefisien pengaruh sebesar 0,543.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan peran gaya kepemimpinan demokratis, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan kepada karyawan kantor Perkebunan dan Hortikultura di Sulawesi Tenggara. Unit analisis adalah studi pekerja kantor Dinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara. Responden yang dijadikan sampel sebanyak 61 karyawan. Data dikumpulkan dengan kuesioner diikuti oleh wawancara mendalam. Metode analisis yang digunakan dalam menguji hipotesis adalah regresi linier berganda. Informasi kualitatif digunakan untuk menggali informasi tambahan terkait dengan hasil pengujian hipotesis.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: ada pengaruh yang signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan demokratis dan dampak motivasi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Tidak ada perbedaan yang signifikan antara lingkungan kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan. Peningkatan gaya kepemimpinan yang demokratis dapat secara signifikan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan serta peningkatan motivasi untuk bekerja dapat secara signifikan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan.

Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi, Kapabilitas Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Empirik Pada Inspektorat Kabupaten Pemalang)

Intisari

Penelitian ini dilakukan di Inspektorat Kabupaten Pemalang, dimana alasan pemilihan Inspektorat Kabupaten Pemalang sebagai obyek penelitian karena adanya penurunan capaian kegiatan laporan hasil pemeriksaan. Hal ini tentunya menjadi masalah yang harus dicari solusinya dengan tujuan penelitian yaitu untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, motivasi, kapabilitas dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian yaitu sebanyak 54 responden. Jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan cara total sampling, yaitu teknik pengambilan sampel dengan mengambil semua populasi yaitu sebesar 54 responden. Metode analisis data yang digunakan analisis kuantitatif menggunakan statistik inferensial dengan regresi linier sebagai pengujian hipotesisnya.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menemukan (1) secara parsial (individu) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai; (2) secara parsial (individu) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja pegawai; (3) secara parsial (individu) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kapabilitas terhadap kinerja pegawai; dan (4) secara parsial (individu) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat

Intisari

Mengingat budaya organisasi merupakan kunci keberhasilan organisasi,sehingga banyak penelitian dilakukan untuk mengidentifikasi nilai atau norma-norma perilaku yang bisa memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi. Penelitian ini bertujuan Menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan serta pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat dengan pertisipasi seluruh karyawan organic perusahaan. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan kuesioner. Metode analisis data kuantitatif menggunakan regresi berganda.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi terbukti tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, budaya organisasi dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis tambahan dengan metode regresi berganda menunjukkan kompensasi intrinsic berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi ekstrinsik tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Analisis Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk pelatihan karyawan dan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.Erajaya Swasembada Cabang Makassar.

Pendekatan Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan di PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar, Sulawesi Selatan. Rancangan penelitian ini bersifat kuantitatif dengan, Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif, Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel pengambilan sampel pada penelitian ini dilakukan secara Accidental Sampling yaitu teknik pengambilan sampel yang dapat dilakukan sewaktu – waktu sampai jumlah sampel (quota) yang diinginkan terpenuhi, instrument penelitian menggunakan kuisioner, dengan jumlah responden 50 orang.

Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, analisis regresi berganda, analisis korelasi, koefisien determinasi, uji-t dan uji-f dengan menggunakan SPSS 19.0 for windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif antara variabel pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar. Hubungan antara pelatihan dengan produktivitas karyawan diperoleh nilai R = 0.819 nilai ini termasuk dalam korelasi cukup tinggi karena mendekati 1. Dari hasil perhitungan uji t untuk kemampuan instruktur pelatihan yang menghasilkan t hitung = 2,608. Untuk isi pelatihan menghasilkan t hitung = 2,188. Untuk metode pelatihan menghasilkan t hitung = 4,372. Sedangkan nilai t table =1,628. Nilai thitung> ttabel maka terdapat hubungan positif antara pelatihan dengan produktivitas kerja karyawan di PT. Erajaya Swasembada, dimana variabel yang paling berpengaruh adalah instruktur pelatihan. Dari metode analisis berganda secara simultan (uji-f) dimana diperoleh F hitung = 31,180 > F tabel = 2,772. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar.

Pengaruh Human Relation (Hubungan Antar Manusia ) Dan Kondisi Lingkungan Fisik Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada PT. Delta Merlin Sandang Tekstil 1 Sragen

Intisari

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Human Relation (Hubungan Antar Manusia) dan Kondisi Lingkungan Fisik terhadap etos kerja karyawan, mengidentifikasi variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Etos Kerja karyawan pada PT. Delta Merlin Sandang Tekstil 1 Sragen. Penelitian ini menggunakan data Primer. Sampel dalam penelitian ini menggunakan 80 responden yang berasal dari karyawan PT. Delta Merlin SandangTekstil 1 Sragen.

Pendekatan Penelitian

Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik non probability sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan terlebih dahulu dilakukan ujivaliditas dan reliabilitas, ujiasumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi. Dengan pengujian hipotesis menggunakan uji signifikan simultan (Uji-F) dan uji signifikan parsial (Uji-t) serta R square dengan standard error of estimate.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian berdasarkan pada hasil analisis regresi linier berganda yang telah dilakukan, didapat persamaan regresi : Y = 9,580 + 0,091 X1 + 0,816 X2.Variabel Human Relation (X1) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Etos Kerja (Y) dengan nilai t hitung = 4,835. Variabel Kondisi Lingkungan Fisik (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Etos Kerja (Y) dan pengaruhnya paling dominan terhadap variabel Etos Kerja (Y). Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai regresi yang paling tinggi dibandingkan variabel Human Relation yaitu sebesar nilai t hitung = 5,234. Hal tersebut menunjukkan bahwa Kondisi Lingkungan Fisik merupakan factor yang lebih utama dibandingkan dengan variabel Human Relation dalam mempengaruhi variabel Etos Kerja.

Hasil berdasarkan penelitian terdahulu dan penelitian sekarang walaupun menggunakan objek dan tempat yang berbeda namun menguatkan bahwa hubungan antar manusia dan kondisi lingkungan fisik berpengaruh terhadap etos kerja karyawan, apabila etos kerja karyawan disuatu perusahaan menurun, secara otomatis kinerja karyawan juga akan menurun

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Penggunaan Anggaran Terhadap Efektivitas Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Daerah Provinsi Sulawesi Utara

Intisari

Penganggaran berbasis kinerja adalah sistem persiapan dan pengelolaan anggaran daerah yang berorientasi pada pencapaian hasil atau kinerja. Anggaran berbasis kinerja dipengaruhi oleh kompetensi sumber daya manusia, penghargaan, dan penggunaan anggaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi sumber daya manusia, penghargaan, dan penggunaan anggaran terhadap efektivitas penganggaran berbasis kinerja. Populasi penelitian ini adalah 61 orang pegawai negeri sipil di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Sulawesi Utara. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan manajemen data menggunakan bantuan aplikasi SPSS 22 for windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas penganggaran berbasis kinerja, (2) penghargaan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas penerapan penganggaran kinerja, (3) pemanfaatan anggaran berpengaruh positif dan signifikan pengaruh terhadap efektivitas penganggaran berbasis kinerja aplikasi.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Politeknik Tanah Laut Di Kabupaten Tanah Laut)

Intisari

Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja adalah elemen yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada Politeknik Tanah laut di Kabupaten Tanah Laut.

Pendekatan Penelitian

Jenis penelitian adalah penelitian penjelasan. Semua populasi adalah sampel penelitian. Mengekstraksi informasi pada 81 karyawan yang menjadi responden dalam penelitian ini, dengan menggunakan kuesioner dalam lima skala likert. Analisis data diambil dari analisis regresi linier berganda, Koefisien Determinasi Berganda, uji F dan uji-t.

Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt.bank Riaukepri Pekanbaru

Intisari

Sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting bagi perusahaan yang mengembangkan dan mengembangkan sumber daya manusia yang diperoleh melalui rekrutmen yang baik dan penempatan di posisi / posisi yang tepat untuk menciptakan kinerja karyawan yang maksimal dan mampu mendukung pencapaian tujuan perusahaan. PT.Bank Riaukepri Pekanbaru telah memperhatikan perekrutan, penempatan, dan kinerja karyawan. Namun ketika PT.Bank Riaukepri pekanbaru prestasi perusahaan rekrutmen menurun dan meningkat ketika tidak melakukan rekrutmen dan penempatan karyawan ada ketidaksesuaian. Dari fenomena ini peneliti tertarik untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Bank Riaukepri pekanbaru. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, pengumpulan data menggunakan kuesioner, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan Penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Bank Riaukepri Pekanbaru, peneliti menggunakan analisis linear linier berganda. Variabel X1 dalam penelitian ini adalah Rekrutmen, X2 adalah penempatan, dan Y adalah Kinerja. jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 48 orang, teknik pengambilan sampel adalah simple random sampling, pengambilan sampel dengan cara pengundian.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan pengaruh variabel rekrutmen dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Riaukepri Pekanbaru, dari analisis multiple regrensi Y = 2284 + 0709 + 0258 X1 X2 + e. Uji t dengan t tabel pada taraf signifikansi 5% (2 – tailed) = 2,014, t = 4,821 X1, X2 = 2,416. Kemudian ada hubungan positif dan signifikan antara X1 ke Y. Dan pengaruh positif dan signifikan antara X2 terhadap Y. Uji f dengan nilai f hitung = 34 701> f tabel = 3,204. Kemudian secara simultan pengaruh X1 dan X2 pada Y. Dan perhatikan X1 adalah faktor pengaruh dominan pada Y. Dan nilai yang tidak diketahui r = 0,607 persen, sehingga sumbangan pengaruh X1 dan X2 pada Y sebesar 60,7%. Dan 39,3% variabel yang dipengaruhi tidak termasuk dalam persamaan ini. Kata Kunci: Perekrutan, Penempatan, dan Kinerja.

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Semen Tonasa

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengklarifikasi apakah variabel Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan untuk menguji variabel mana yang dominan mempengaruhi kedua variabel kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT Semen Tonasa. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling total 220 karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan memberikan kuesioner kepada karyawan sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Data dianalisis menggunakan Metode Kuantitatif menggunakan rumus fve Analisis Regresi Berganda, analisis korelasi, Uji-t, Uji F dan Uji koefisien determinasi (R2) dengan bantuan perangkat lunak SPSS 18.0 for windows.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, dari hasil uji t, variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh paling dominan jika dibandingkan dengan motivasi kerja. Korelasi atau hubungan antara Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan PT. Semen Tonasa sama dengan (r = 0,365) dan koefisien determinasi atau R-kuadrat adalah angka 0,133.

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggomalut

Intisari

Kinerja merupakan hasil akhir yang menjadi tujuan disetiap organisasi untuk  capai tujuannya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Wilayah Ditjen Kekayaan Negara Sulawesi Utara, Tengah, Gorontalo, dan Maluku Utara. Populasi  penelitian  sebanyak 39 karyawan yang menjadi sampel dari populasi penelitian. Teknik analisis penelitian menggunakan regresi linear berganda.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukan kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Peningkatan kinerja agar mereka dapat dilakukan dengan selalu memberikan bimbingan, masukan-masukan terhadap bawahan, mampu mengatasi setiap masalah dalam pekerjaan, dan mempunyai sikap dan tanggung jawab institusi.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan PT. ISS Indonesia Di Rumah Sakit National Surabaya

Intisari

Berdasarkan hasil penelitian yang terdahulu terhadap kinerja karyawan, dimana hasil penelitian tersebut mengatakan bahwa gaya kepemimpinan yang tepat diterapkan pada orang yang berpendidikan tinggi yaitu gaya kepemimpinan transformasional. Karyawan PT. ISS Indonesia yang bekerja pada sektor cleaning service cenderung memiliki pendidikan rendah dimana rata-rata karyawan hanya berpendidikan tamatan SMA.

Pendekatan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara simultan terhadap kinerja karyawan dan apakah gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan dibandingkan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan. Sampel penelitian yang terpilih sesuai kriteria yang dipersyaratkan tersebut dan jumlah populasi yang terbatas, maka populasi yang diterima adalah 60 orang dan hal ini disebut sebagai sensus. Teknik pengambilan data menggunakan metode kuesioner dan analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis regresi linear berganda dengan uji F dan uji T dengan memanfaatkan program SPSS for Windows versi 20.

Hasil Penelitian

Berdasarkan hasil analisis data diperoleh nilai R square untuk kinerja karyawan sebesar 0.2% yang berarti bahwa pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0.2%, sedangkan sisanya sebesar 99.8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh penulis

Untuk pengaruh masing-masing variabel secara parsial (Uji t), hasil nilai signifikansi dari gaya kepemimpinan transformasional (X) sebesar 0.771 lebih besar dari nilai signifikansi sebesar 0.05 artinya gaya kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, nilai signifikansi dari gaya kepemimpinan transaksional (X21) sebesar 0.738 lebih besar dari nilai signifikansi sebesar 0.05 artinya gaya kepemimpinan transaksional secara parsial juga berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional secara simultan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh yang signifikan dibandingkan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan yang memiliki pendidikan rendah walaupun tidak signifikan.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada UD. Sinar Abadi

Intisari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan, (2) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan, (3) pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada UD. Sinar Abadi.

Pendekatan Penelitian

Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dan kepala perusahaan pada UD. Sinar Abadi, dan objek penelitian adalah gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan prestasi kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 35 orang. Semua populasi ini dijadikan unit pengamatan, sehingga, ini termasuk penelitian populasi. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data prestasi kerja karyawan yang bersumber dari karyawan dan kepala perusahaan UD. Sinar Abadi. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian ini menunjukkan (1) gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh negatif terhadap prestasi kerja karyawan (Y) sebesar -3,935, (2) motivasi kerja (X2) berpengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan (Y) sebesar 3,430, (3) gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan (Y) sebesar 8,358.

 

 

Leave a Reply

Hallo ????

Ada yang bisa di bantu?
Powered by