Kepemimpinan pemberdayaan (empowering leadership) adalah perilaku pemimpin yang membagi kewenangan, mendorong bawahan mengambil keputusan, menjelaskan makna pekerjaan, dan menunjukkan keyakinan pada kemampuan mereka. Variabel ini paling sering muncul di katalog judul tesis pemberdayaan masyarakat, dengan lebih dari tiga puluh judul. Kepemimpinan pemberdayaan biasanya diuji pengaruhnya terhadap kreativitas, keterikatan kerja, kinerja,
Read more →Pemberdayaan psikologis adalah keadaan motivasi dalam diri karyawan yang tercermin dari empat keyakinan: pekerjaannya bermakna, ia mampu melakukannya, ia punya keleluasaan menentukan cara kerja, dan pekerjaannya berpengaruh terhadap hasil organisasi. Variabel ini sangat populer dalam tesis manajemen SDM dan psikologi industri. Di katalog judul tesis pemberdayaan masyarakat, pemberdayaan psikologis muncul
Read more →
